1. Luni, 30 mai, Business-to-Business - seriile A si B - de la ora 10:30 in Amfiteatrul I si seriile C si D - de la ora 13:30 in Amfiteatrul I
2. Joi, 2 iunie, Marketing Social Politic - seriile A si B - de la 13:30 in Amfitetrul III si seriile C si D - de la 16:30 in Amfiteatrul III
3. Marti, 7 iunie, Marketing Turistic - seria A de la 7:30, seria B de la 10:30, seria C de la 13:30, seria D de la 16:30 in sala 2203
4. Vineri, 10 iunie 2011, Marketing Agroalimentar - seriile A si B - de la ora 10:30 in Amfiteatrul III si seriile C si D - de la ora 13:30 in Amfiteatrul III
In ceea ce priveste optionalele, examenele la aceste materii vor avea loc sambata, 4 iunie, dupa cum urmeaza:
- Managementul relatiilor cu clientii - de la 10:30 in sala 3M1
- Dreptul Uniunii Europene - de la 7:30 in sala 2102
miercuri, 11 mai 2011
marți, 12 aprilie 2011
Spss-baza de date
Buna ziua,
Baza de date aferente cercetarii cod SPSS2011 proiectata si realizata impreuna poate fi descarcata de pe urmatoarele adrese:
- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.sav -> in formatul specific aplicatiei SPSS
- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.xlsx -> in format Microsof Excel 2007/2010
- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.txt -> in format fisier text formatat CSV cu separator unic “|”
Pentru testul de saptamana viitoare baza de date va fi descarcata de pe aceasta adresa pentru a va asigura ca nu lucrati cu o varianta incorrect prelucrata de catre colegii care au sustinut testul mai devreme.
Variabilele corespund intrebarilor din chestionar, pentru a verifica aceasta concordanta folositi enuntul intrebarii si variantele predefinite de raspuns din tabul variable view daca aveti dubii.
In cazul in care identificati problem in structura bazei de date mi le puteti adduce la cunostinta pe adresa de email tatuci@gmail.com avand neaparat la subiect cuvintele cheie “SPSS 17XX Nume Prenume”
--
Cu stima,
drd. Cristi TATU
Baza de date aferente cercetarii cod SPSS2011 proiectata si realizata impreuna poate fi descarcata de pe urmatoarele adrese:
- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.sav -> in formatul specific aplicatiei SPSS
- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.xlsx -> in format Microsof Excel 2007/2010
- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.txt -> in format fisier text formatat CSV cu separator unic “|”
Pentru testul de saptamana viitoare baza de date va fi descarcata de pe aceasta adresa pentru a va asigura ca nu lucrati cu o varianta incorrect prelucrata de catre colegii care au sustinut testul mai devreme.
Variabilele corespund intrebarilor din chestionar, pentru a verifica aceasta concordanta folositi enuntul intrebarii si variantele predefinite de raspuns din tabul variable view daca aveti dubii.
In cazul in care identificati problem in structura bazei de date mi le puteti adduce la cunostinta pe adresa de email tatuci@gmail.com avand neaparat la subiect cuvintele cheie “SPSS 17XX Nume Prenume”
--
Cu stima,
drd. Cristi TATU
marți, 5 aprilie 2011
SPSS proiect
"Analiza datelor de marketing
(semestrul I, anul scolar 2010‐2011)
1. Structura proiectului:
a) prelucrarea datelor
- schimbarea unei variabile din scala metrica in nemetrica
- schimbarea codificarii din cea specifica diferentialei semantice in cea specifica scalei lui Likert (sau orice alta combinatie)
- schimbarea unitatii de masura (ex: grade Celsius-grade Farenheight, ore-minute...)
- generarea unei noi variabile pe baza unei formule de calcul care sa implice cel putin doua variabile existente (un scor sau medie) doar pentru inregistrarile ce satisfac o anumita conditie (ex: respondentii care locuiesc in gazda)
b) analiza univariata
–tendinta centrala, caracterizarea variatiei, reprezentari tabelare, grafice si comentarii (5 intrebari, minim 2 masurate pe scala metrica, minim 2 masurate pe scala nemetrica)
c) analiza bivariata
– coeficientul de corelatie, tabel de contingenta, reprezentare grafica si comentarii pentru legatura dintre 3 seturi de intrebari (o pereche metric-metric, o pereche nemetric-nemetric, o pereche mixta metric-nemetric)
d) concluzii si recomandari
- pe baza datelor analizate se vor formula concluzii si recomandari intr-un text de maxim o pagina, text similar rezumatului executiv
2. Termen de predare
Proiectele vor fi predate exclusiv prin email pana cel tarziu duminica 24‐aprilie‐2011 ora 23:59. Mesajul ca avea in mod obligatoriu subiectul “SPSS 17xx Nume Prenume” iar atasamentul va contine fisierul .doc, .docx, .pdf, ... cu rezolvarea cerintelor si fisierul .ppt,.pdf... care contine prezentarea reportului de cercetare. In mod evident 17xx va fi inlocuit cu grupa din care face parte expeditorul mesajului (ex: 1731, 1744...).
Acest fisier va contine numele variabilei/variabilelor analizate, valorile indicatorilor, structurile tabelare, graficele precum si comentariile aferente.
Numele fisierului va contine in mod obligatoriu cuvintele cheie “SPSS 17xx Nume Prenume” iar dimensiunea totala a atasamentului nu va depasi 10MB (in caz contrar asigurati‐va ca graficele din interiorul acestora nu au o rezolutie mai mare de 100dpi si ca nu aveti capturi de ecran in fisier).
Adresa de email folosita va fi tatuci@gmail.com.
Asigurati‐va ca mesajul trimis se va regasi in folderul “SENT ITEMS” din casuta dvs. postala, acesta fiind singura dovada a trimiterii la timp a proiectului. In cazul in care atunci cand primiti rezultatele corespunzatoare activitatii de seminar nu aveti punctajul aferent proiectului retransmiteti mesajul initial numai prin folosirea functiei forward din folderul sent items.
2. Punctare si evaluare
Pentru intarzierile mai mari de 2 ore se va percepe o penalizare de 2 puncte pentru fiecare 12 ore dupa depasirea termenului initial de predare. Cazurile deosebite vor fi anuntate anterior termenului limita prin email de catre persoana in cauza.
2
In cazul raportului de cercetare punctajul este impartit in mod egal intre calcularea corecta a indicatorilor statistici corespunzatori, comentariile pe baza acestor valori legate de semnificatia lor pe piata respectiva precum si aspectul documentului (aliniere paragrafe, uniformitate font si formatare, paleta de colori, header/footer, formatarea tabelelor si graficelor…).
Punctajul final va fi trimis prin email reprezentatilor fiecarei grupe intr‐un interval de aproximativ o saptamana dupa expirarea termenului limita, eventualele nelamuriri urmand a fi trimise prin email la aceeas adresa in maxim trei zile lucratoare in comformitate cu regulamentul institutiei.
II. Culegerea datelor si baza de date:
Baza de date necesara analizei datelor poate fi descarcata de pe internet in format specific spss direct codificata urmand ca variabilele necesare sa fie alese de fiecare masterand in parte in functie de intrebarea preferata din chestionar.
Programul IBM SPSS STATISTICS 19 poate fi descarcat gratuit, ca versiune de evaluare valabila 30 de zile. Diferentele dintre varianta 14 utilizata in cadrul seminarului si versiunea 19 sunt minimale pentru modulele utilizate, limitandu‐se la cateva etichete usor schimbate.
In cazul in care nu dispuneti de o conexiune internet suficient de puternica pentru descarcarea pachetului de aproxmativ 305MB puteti descarca in timpul seminarului pe un memory stick. Orice varianta SPSS mai noua de 14 este corespunzatoare realizarii cerintelor proiectului."
(semestrul I, anul scolar 2010‐2011)
1. Structura proiectului:
a) prelucrarea datelor
- schimbarea unei variabile din scala metrica in nemetrica
- schimbarea codificarii din cea specifica diferentialei semantice in cea specifica scalei lui Likert (sau orice alta combinatie)
- schimbarea unitatii de masura (ex: grade Celsius-grade Farenheight, ore-minute...)
- generarea unei noi variabile pe baza unei formule de calcul care sa implice cel putin doua variabile existente (un scor sau medie) doar pentru inregistrarile ce satisfac o anumita conditie (ex: respondentii care locuiesc in gazda)
b) analiza univariata
–tendinta centrala, caracterizarea variatiei, reprezentari tabelare, grafice si comentarii (5 intrebari, minim 2 masurate pe scala metrica, minim 2 masurate pe scala nemetrica)
c) analiza bivariata
– coeficientul de corelatie, tabel de contingenta, reprezentare grafica si comentarii pentru legatura dintre 3 seturi de intrebari (o pereche metric-metric, o pereche nemetric-nemetric, o pereche mixta metric-nemetric)
d) concluzii si recomandari
- pe baza datelor analizate se vor formula concluzii si recomandari intr-un text de maxim o pagina, text similar rezumatului executiv
2. Termen de predare
Proiectele vor fi predate exclusiv prin email pana cel tarziu duminica 24‐aprilie‐2011 ora 23:59. Mesajul ca avea in mod obligatoriu subiectul “SPSS 17xx Nume Prenume” iar atasamentul va contine fisierul .doc, .docx, .pdf, ... cu rezolvarea cerintelor si fisierul .ppt,.pdf... care contine prezentarea reportului de cercetare. In mod evident 17xx va fi inlocuit cu grupa din care face parte expeditorul mesajului (ex: 1731, 1744...).
Acest fisier va contine numele variabilei/variabilelor analizate, valorile indicatorilor, structurile tabelare, graficele precum si comentariile aferente.
Numele fisierului va contine in mod obligatoriu cuvintele cheie “SPSS 17xx Nume Prenume” iar dimensiunea totala a atasamentului nu va depasi 10MB (in caz contrar asigurati‐va ca graficele din interiorul acestora nu au o rezolutie mai mare de 100dpi si ca nu aveti capturi de ecran in fisier).
Adresa de email folosita va fi tatuci@gmail.com.
Asigurati‐va ca mesajul trimis se va regasi in folderul “SENT ITEMS” din casuta dvs. postala, acesta fiind singura dovada a trimiterii la timp a proiectului. In cazul in care atunci cand primiti rezultatele corespunzatoare activitatii de seminar nu aveti punctajul aferent proiectului retransmiteti mesajul initial numai prin folosirea functiei forward din folderul sent items.
2. Punctare si evaluare
Pentru intarzierile mai mari de 2 ore se va percepe o penalizare de 2 puncte pentru fiecare 12 ore dupa depasirea termenului initial de predare. Cazurile deosebite vor fi anuntate anterior termenului limita prin email de catre persoana in cauza.
2
In cazul raportului de cercetare punctajul este impartit in mod egal intre calcularea corecta a indicatorilor statistici corespunzatori, comentariile pe baza acestor valori legate de semnificatia lor pe piata respectiva precum si aspectul documentului (aliniere paragrafe, uniformitate font si formatare, paleta de colori, header/footer, formatarea tabelelor si graficelor…).
Punctajul final va fi trimis prin email reprezentatilor fiecarei grupe intr‐un interval de aproximativ o saptamana dupa expirarea termenului limita, eventualele nelamuriri urmand a fi trimise prin email la aceeas adresa in maxim trei zile lucratoare in comformitate cu regulamentul institutiei.
II. Culegerea datelor si baza de date:
Baza de date necesara analizei datelor poate fi descarcata de pe internet in format specific spss direct codificata urmand ca variabilele necesare sa fie alese de fiecare masterand in parte in functie de intrebarea preferata din chestionar.
Programul IBM SPSS STATISTICS 19 poate fi descarcat gratuit, ca versiune de evaluare valabila 30 de zile. Diferentele dintre varianta 14 utilizata in cadrul seminarului si versiunea 19 sunt minimale pentru modulele utilizate, limitandu‐se la cateva etichete usor schimbate.
In cazul in care nu dispuneti de o conexiune internet suficient de puternica pentru descarcarea pachetului de aproxmativ 305MB puteti descarca in timpul seminarului pe un memory stick. Orice varianta SPSS mai noua de 14 este corespunzatoare realizarii cerintelor proiectului."
marți, 29 martie 2011
cercetare
Stimati Studenti,
Realizez o cercetare privind gradul de utilizare a planificarii
strategice in cadrul IMM-urilor.
Mentionez ca rezultatele vor fi utilizate exclusiv in scop stiintific
(Teza de doctorat) si nu comercial.
In masura in care puteti sprijini acest demers va multumesc foarte mult.
(Puteti transmite si prietenilor ce lucreaza in diverse companii din
Romania).
Pentru inceput am utilizat baza de clienti ai unei companii (B2B) la
care eu acord consultanta de marketing iar acum doresc sa extind acesta
cercetare si am speranta ca pot conta pe sprijinul dvs. in completarea
chestionarului (in cazul in care lucrati) sau in transmiterea acestuia.
Chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/.
Ar fi de asemenea util ca si colegii dvs de grupa sau de an sa poata
accesa acest link pe grupul dvs..
Va multumesc.
Cu respect,
Asist. univ.drd. Catalin Valeriu Curmei
Stimată Doamnă/Stimate Domn,
EUROVENT ACCESORII realizeaza un studiu cu privire la gradul de
utilizare a planificarii strategice de marketing în cadrul
organizatiilor din Romania.
Compania dvs., a fost selectată să participe la acest studiu datorită
certificărilor primite. Acest chestionar este destinat conducerii
organizatiei Dvs. (la el pot răspunde directorul general, directorul de
marketing, directorul de vanzari, directorul comercial sau altă persoană
cu drept de decizie implicată în procesul de planificarea si conducere a
activitatii in compania Dvs.), iar raspunsurile Dvs. vor fi
confidentiale.
Completarea chestionarului durează aproximativ 12 minute iar în măsura
în care organizatia dvs este interesată de rezultatele acestui studiu
sau aveti întrebări cu privire la acestă cercetare vă stăm la dispozitie
prin intermediul modalitătilor de contact de mai jos.
Pentru usurinta completării chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/
Cu stimă,
Echipa EUROVENT ACCESORII
Str. IancuDumitru Nr. 6-6A, C1-Camera3
077190, Voluntari, Jud. ILFOV
Tel: (021)255.03.46 Mobil: 0727.734.068, 0722.451.618.
office@eurovent.ro
www.eurovent.ro
Realizez o cercetare privind gradul de utilizare a planificarii
strategice in cadrul IMM-urilor.
Mentionez ca rezultatele vor fi utilizate exclusiv in scop stiintific
(Teza de doctorat) si nu comercial.
In masura in care puteti sprijini acest demers va multumesc foarte mult.
(Puteti transmite si prietenilor ce lucreaza in diverse companii din
Romania).
Pentru inceput am utilizat baza de clienti ai unei companii (B2B) la
care eu acord consultanta de marketing iar acum doresc sa extind acesta
cercetare si am speranta ca pot conta pe sprijinul dvs. in completarea
chestionarului (in cazul in care lucrati) sau in transmiterea acestuia.
Chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/.
Ar fi de asemenea util ca si colegii dvs de grupa sau de an sa poata
accesa acest link pe grupul dvs..
Va multumesc.
Cu respect,
Asist. univ.drd. Catalin Valeriu Curmei
Stimată Doamnă/Stimate Domn,
EUROVENT ACCESORII realizeaza un studiu cu privire la gradul de
utilizare a planificarii strategice de marketing în cadrul
organizatiilor din Romania.
Compania dvs., a fost selectată să participe la acest studiu datorită
certificărilor primite. Acest chestionar este destinat conducerii
organizatiei Dvs. (la el pot răspunde directorul general, directorul de
marketing, directorul de vanzari, directorul comercial sau altă persoană
cu drept de decizie implicată în procesul de planificarea si conducere a
activitatii in compania Dvs.), iar raspunsurile Dvs. vor fi
confidentiale.
Completarea chestionarului durează aproximativ 12 minute iar în măsura
în care organizatia dvs este interesată de rezultatele acestui studiu
sau aveti întrebări cu privire la acestă cercetare vă stăm la dispozitie
prin intermediul modalitătilor de contact de mai jos.
Pentru usurinta completării chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/
Cu stimă,
Echipa EUROVENT ACCESORII
Str. IancuDumitru Nr. 6-6A, C1-Camera3
077190, Voluntari, Jud. ILFOV
Tel: (021)255.03.46 Mobil: 0727.734.068, 0722.451.618.
office@eurovent.ro
www.eurovent.ro
luni, 28 martie 2011
MK TURISTIC
Capitolul 1. MARKETINGUL TURISTIC – CONCEPT, DIMENSIUNI, PERSPECTIVE
1.1. Conceptul de marketing
1.2. Marketingul serviciilor – domeniu distinct al marketingului
1.3. Locul marketingului turistic în marketingul serviciilor
1.4. Perspective ale marketingului turistic
Capitolul 2. MEDIUL DE MARKETING AL ÎNTREPRINDERII DE TURISM
2.1. Conceptul de mediu al întreprinderii de turism
2.2. Micromediul de marketing
2.3. Macromediul de marketing
2.4. Relaţiile întreprinderii de turism cu mediul extern
Capitolul 3. PIAŢA TURISTICĂ. DESTINAŢIA TURISTICĂ
3.1. Conceptul, dimensiunile şi structura pieţei turistice
3.2. Particularităţi ale pieţei turistice
3.3. Destinaţia turistică şi locul ei în demersul de marketing
3.4. Metode de analiză şi previziune a cererii turistice
Capitolul 4. CERCETAREA DE MARKETING ÎN TURISM
4.1. Sistemul informaţional de marketing – concept şi rol
4.2. Procesul cercetării de marketing în turism
4.3. Etica în cercetarea de marketing
Capitolul 5.COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE PRODUSE TURISTICE
5.1. Comportamentul consumatorului - concept şi necesitate
5.2. Factori ce inflenţează comportamentul de cumpărare
5.3. Procesul de luare a deciziei de cumpărare
5.4. Tipologia consumatorului de produse turistice
5.5. Consumatorul organizaţional de produse turistice
Capitolul 6. PLANIFICAREA STRATEGICĂ DE MARKETING ÎN TURISM
6.1. Planificarea de marketing – concept şi necesitate
6.2. Etapele planificării de marketing
6.3. Planul de marketing
6.4. Programul de marketing
Capitolul 7. POLITICA DE PRODUS TURISTIC
7.1. Produsul turistic - concept şi niveluri
7.2. Marca. Identitatea întreprinderii de turism
7.3. Planificarea şi înnoirea produsului turistic
7.4. Ciclul de viaţă al produsului turistic
Capitolul 8. POLITICA DE PREŢURI ŞI TARIFE ÎN TURISM
8.1. Preţul – concept. Factorii ce influenţează deciziile de preţ în turism
8.2. Tehnici de stabilire a preţurilor şi tarifelor
8.3. Strategii de preţuri
8.4. Specificitatea politicii de preţuri şi tarife în turism
Capitolul 9. POLITICA DE DISTRIBUŢIE ÎN TURISM
9.1. Canalul de distribuţie – concept, conţinut şi funcţii
9.2. Tipuri de canale de distribuţie. Proiectarea unui canal de distribuţie
9.3. Distribuţia fizică (logistica) în turism
9.4. Strategii de distribuţie
Capitolul 10. POLITICA DE COMUNICAŢII ÎN TURISM
10.1. Politica de comunicaţii – concept şi conţinut
10.2. Elaborarea strategiei de comunicare
10.3. Instrumentele mixului promoţional
10.4. Strategii promoţionale
Capitolul 11. ORGANIZAREA, EVALUAREA ŞI CONTROLUL ACTIVITĂŢII DE MARKETING
11.1.Organizarea activităţii de marketing – concept şi rol
11.2.Modalităţi de organizare a activităţii de marketing
11.3.Evaluarea şi controlul activităţii de marketing
Bibliografie necesară:
1) Balaure V. (coord.) – „Marketing”, Editura Uranus, Bucureşti, 2000;
2) Kotler Ph.(colectiv) – „Principiile marketingului”, Editura Teora, Bucureşti, 1998;
3) Stăncioiu A.-F. – „Strategii de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2000;
4) Stăncioiu A.-F. – „Dicţionar de terminologie turistică”, Editura Economică, Bucureşti, 1999;
5) Stăncioiu A.-F. (coord.) – „Marketing. Abordare instrumentală”, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2002.
6) Kotler Ph., Bowen J., Makens J. - ,, Marketing for the Hospitality and Tourism”, Ediţia a-2-a, Prentice-Hall Inc., N.J., U.S.A., 1999;
7) Middleton T.C., Clark J. - ,,Marketing in Travel and Tourism”, Ediţia a-3-a, Editura Heinemann, Oxford, U.K., 2001;
8) Stăncioiu A.-F. - ,,Strategii de marketing în turism”, Ediţia a doua revăzută şi adăugită, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
9) Stăncioiu A.-F.(coord.) - ,,Planificarea de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
10) Stănciulescu Gabriela, Lupu Nicolae, Ţigu Gabriela, Ţiţan Emilia, Stăncioiu Aurelia – Felicia - „Lexicon de termeni turistici”, Editura Oscar Print, Bucureşti, 2002.
1.1. Conceptul de marketing
1.2. Marketingul serviciilor – domeniu distinct al marketingului
1.3. Locul marketingului turistic în marketingul serviciilor
1.4. Perspective ale marketingului turistic
Capitolul 2. MEDIUL DE MARKETING AL ÎNTREPRINDERII DE TURISM
2.1. Conceptul de mediu al întreprinderii de turism
2.2. Micromediul de marketing
2.3. Macromediul de marketing
2.4. Relaţiile întreprinderii de turism cu mediul extern
Capitolul 3. PIAŢA TURISTICĂ. DESTINAŢIA TURISTICĂ
3.1. Conceptul, dimensiunile şi structura pieţei turistice
3.2. Particularităţi ale pieţei turistice
3.3. Destinaţia turistică şi locul ei în demersul de marketing
3.4. Metode de analiză şi previziune a cererii turistice
Capitolul 4. CERCETAREA DE MARKETING ÎN TURISM
4.1. Sistemul informaţional de marketing – concept şi rol
4.2. Procesul cercetării de marketing în turism
4.3. Etica în cercetarea de marketing
Capitolul 5.COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE PRODUSE TURISTICE
5.1. Comportamentul consumatorului - concept şi necesitate
5.2. Factori ce inflenţează comportamentul de cumpărare
5.3. Procesul de luare a deciziei de cumpărare
5.4. Tipologia consumatorului de produse turistice
5.5. Consumatorul organizaţional de produse turistice
Capitolul 6. PLANIFICAREA STRATEGICĂ DE MARKETING ÎN TURISM
6.1. Planificarea de marketing – concept şi necesitate
6.2. Etapele planificării de marketing
6.3. Planul de marketing
6.4. Programul de marketing
Capitolul 7. POLITICA DE PRODUS TURISTIC
7.1. Produsul turistic - concept şi niveluri
7.2. Marca. Identitatea întreprinderii de turism
7.3. Planificarea şi înnoirea produsului turistic
7.4. Ciclul de viaţă al produsului turistic
Capitolul 8. POLITICA DE PREŢURI ŞI TARIFE ÎN TURISM
8.1. Preţul – concept. Factorii ce influenţează deciziile de preţ în turism
8.2. Tehnici de stabilire a preţurilor şi tarifelor
8.3. Strategii de preţuri
8.4. Specificitatea politicii de preţuri şi tarife în turism
Capitolul 9. POLITICA DE DISTRIBUŢIE ÎN TURISM
9.1. Canalul de distribuţie – concept, conţinut şi funcţii
9.2. Tipuri de canale de distribuţie. Proiectarea unui canal de distribuţie
9.3. Distribuţia fizică (logistica) în turism
9.4. Strategii de distribuţie
Capitolul 10. POLITICA DE COMUNICAŢII ÎN TURISM
10.1. Politica de comunicaţii – concept şi conţinut
10.2. Elaborarea strategiei de comunicare
10.3. Instrumentele mixului promoţional
10.4. Strategii promoţionale
Capitolul 11. ORGANIZAREA, EVALUAREA ŞI CONTROLUL ACTIVITĂŢII DE MARKETING
11.1.Organizarea activităţii de marketing – concept şi rol
11.2.Modalităţi de organizare a activităţii de marketing
11.3.Evaluarea şi controlul activităţii de marketing
Bibliografie necesară:
1) Balaure V. (coord.) – „Marketing”, Editura Uranus, Bucureşti, 2000;
2) Kotler Ph.(colectiv) – „Principiile marketingului”, Editura Teora, Bucureşti, 1998;
3) Stăncioiu A.-F. – „Strategii de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2000;
4) Stăncioiu A.-F. – „Dicţionar de terminologie turistică”, Editura Economică, Bucureşti, 1999;
5) Stăncioiu A.-F. (coord.) – „Marketing. Abordare instrumentală”, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2002.
6) Kotler Ph., Bowen J., Makens J. - ,, Marketing for the Hospitality and Tourism”, Ediţia a-2-a, Prentice-Hall Inc., N.J., U.S.A., 1999;
7) Middleton T.C., Clark J. - ,,Marketing in Travel and Tourism”, Ediţia a-3-a, Editura Heinemann, Oxford, U.K., 2001;
8) Stăncioiu A.-F. - ,,Strategii de marketing în turism”, Ediţia a doua revăzută şi adăugită, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
9) Stăncioiu A.-F.(coord.) - ,,Planificarea de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
10) Stănciulescu Gabriela, Lupu Nicolae, Ţigu Gabriela, Ţiţan Emilia, Stăncioiu Aurelia – Felicia - „Lexicon de termeni turistici”, Editura Oscar Print, Bucureşti, 2002.
vineri, 25 martie 2011
Un articol scris de Mihai Eminescu
Un articol scris de Mihai Eminescu
(in presa anilor 1870-1889)
"De când lumea nu s-a văzut ca un popor să stea politiceste sus si economiceste jos; amândouă ordinele de lucruri stau într-o legătură strânsă; civilizaţia economică e muma celei politice.
Dacă în timpul când ni se promitea domnia virtuţii, cineva ar fi prezis ceea ce are să se întâmple peste câţiva ani, desigur ar fi fost declarat proroc mincinos.
Să fi zis cineva că cei ce promiteau economii vor spori bugetul cheltuielilor cu 40%; că cei ce combat funcţionarismul vor spori numărul posturilor cu sutele; că cei ce sunt pentru independenţa alegătorilor vor face pe funcţionar să atârne atât de mult de autorităţile supreme încât aceste mii de oameni să voteze conform comandei din Bucuresti; că se vor da 17 milioane pe drumul de fier Cernavodă-Chiustenge (Constanţa n.r.), care nu face nici cinci, si că patru milioane din preţul de cumpărătură se va împărţi între membrii Adunărilor; că se va constata cum că o seamă de judecători si de administratori în România sunt tovarăsi de câstig ca bandiţii de codru. Daca cineva ar fi prezis toate acestea lumea ar fi râs de dânsul si totusi nu numai acestea, ci multe altele s-au întâmplat si se întâmplă zilnic, fără ca opiniunea publică să se mai poată irita măcar.
Nu există alt izvor de avuţie decât munca, fie actuală, fie capitalizată, sau sustragerea, furtul. Când vedem milionari făcând avere fără muncă si fără capital nu mai e îndoială că ceea ce au ei a pierdut cineva.
Mita e-n stare să pătrunză orisiunde în ţara aceasta, pentru mită capetele cele mai de sus ale administraţiei vând sângele si averea unei generaţii. Oameni care au comis crime grave se plimbă pe strade, ocupă funcţiuni înalte, în loc de a-si petrece viaţa la puscărie.
Funcţiunile publice sunt, adesea, în mâinile unor oameni stricaţi, loviţi de sentinţe judecătoresti. Acei ce compun grosul acestei armate de flibustieri politici sunt bugetofagii, gheseftarii de toată mâna, care, în schimbul foloaselor lor individuale, dau conducătorilor lor o supunere mai mult decât oarbă.
Justiţia, subordonată politicii, a devenit o ficţiune.
Spre exemplu: un om e implicat într-o mare afacere pe cât se poate de scandaloasă, care se denunţă. Acest om este menţinut în funcţie, dirijază însusi cercetările făcute contra sa; partidul ţine morţis a-l reabilita, alegându-l în Senat. Partidele, la noi, nu sunt partide de principii, ci de interese personale care calcă făgăduielile făcute naţiei în ajunul alegerilor si trec, totusi, drept reprezentanţi ai voinţei legale si sincere a ţării. Cauza acestei organizări stricte e interesul bănesc, nu comunitatea de idei, organizare egală cu aceea a partidei ilustre Mafia si Camorra, care miroase de departe a puscărie."
(in presa anilor 1870-1889)
"De când lumea nu s-a văzut ca un popor să stea politiceste sus si economiceste jos; amândouă ordinele de lucruri stau într-o legătură strânsă; civilizaţia economică e muma celei politice.
Dacă în timpul când ni se promitea domnia virtuţii, cineva ar fi prezis ceea ce are să se întâmple peste câţiva ani, desigur ar fi fost declarat proroc mincinos.
Să fi zis cineva că cei ce promiteau economii vor spori bugetul cheltuielilor cu 40%; că cei ce combat funcţionarismul vor spori numărul posturilor cu sutele; că cei ce sunt pentru independenţa alegătorilor vor face pe funcţionar să atârne atât de mult de autorităţile supreme încât aceste mii de oameni să voteze conform comandei din Bucuresti; că se vor da 17 milioane pe drumul de fier Cernavodă-Chiustenge (Constanţa n.r.), care nu face nici cinci, si că patru milioane din preţul de cumpărătură se va împărţi între membrii Adunărilor; că se va constata cum că o seamă de judecători si de administratori în România sunt tovarăsi de câstig ca bandiţii de codru. Daca cineva ar fi prezis toate acestea lumea ar fi râs de dânsul si totusi nu numai acestea, ci multe altele s-au întâmplat si se întâmplă zilnic, fără ca opiniunea publică să se mai poată irita măcar.
Nu există alt izvor de avuţie decât munca, fie actuală, fie capitalizată, sau sustragerea, furtul. Când vedem milionari făcând avere fără muncă si fără capital nu mai e îndoială că ceea ce au ei a pierdut cineva.
Mita e-n stare să pătrunză orisiunde în ţara aceasta, pentru mită capetele cele mai de sus ale administraţiei vând sângele si averea unei generaţii. Oameni care au comis crime grave se plimbă pe strade, ocupă funcţiuni înalte, în loc de a-si petrece viaţa la puscărie.
Funcţiunile publice sunt, adesea, în mâinile unor oameni stricaţi, loviţi de sentinţe judecătoresti. Acei ce compun grosul acestei armate de flibustieri politici sunt bugetofagii, gheseftarii de toată mâna, care, în schimbul foloaselor lor individuale, dau conducătorilor lor o supunere mai mult decât oarbă.
Justiţia, subordonată politicii, a devenit o ficţiune.
Spre exemplu: un om e implicat într-o mare afacere pe cât se poate de scandaloasă, care se denunţă. Acest om este menţinut în funcţie, dirijază însusi cercetările făcute contra sa; partidul ţine morţis a-l reabilita, alegându-l în Senat. Partidele, la noi, nu sunt partide de principii, ci de interese personale care calcă făgăduielile făcute naţiei în ajunul alegerilor si trec, totusi, drept reprezentanţi ai voinţei legale si sincere a ţării. Cauza acestei organizări stricte e interesul bănesc, nu comunitatea de idei, organizare egală cu aceea a partidei ilustre Mafia si Camorra, care miroase de departe a puscărie."
marți, 15 martie 2011
duminică, 13 martie 2011
Seminar Management Intercultural
Intrucat grupei 7 i-a fost mutat seminarul de marti la ora 16:30, iar grupa 8 are seminarul in timpul celui de engleza, incepand de marti, 15 martie, ora 15:00, profa va tine seminarul de la inceput, doar cu cei din grupa noastra.
joi, 10 martie 2011
B2B -proiect individual
S6: Dragos, Dan si Stoica Andrei
S7: Ioana si Alexandra, Stam, Alex Stanciu(Ma intreb de cate ori trebuie sa ma mai inscriu pe blog pentru proiectul asta)
S8: Marius, Andrada, Alina, Victor, Madalina
S9: Gaby, Andra, Irina, Diana, Oana
la S9 nu mai are voie nimeni. se pare ca sunt maxim 5 pers. la o politica.
Vreau sa va anuntati pe blog cei care mai aveti de ales.
Seminarul urmator nu il facem. Cine isi alege S6 din cei care nu si-au ales pana acum sa vina peste 2 saptamani cu proiectul, respectiv pt S7 si S8.
Edit STAM : De ce sa ne mai anuntam INCA O DATA pe blog din moment ce ne-am anuntat DEJA din PRIMA SAPTAMANA si se trezesc unii sa se puna in locul altora ???
S7: Ioana si Alexandra, Stam, Alex Stanciu(Ma intreb de cate ori trebuie sa ma mai inscriu pe blog pentru proiectul asta)
S8: Marius, Andrada, Alina, Victor, Madalina
S9: Gaby, Andra, Irina, Diana, Oana
la S9 nu mai are voie nimeni. se pare ca sunt maxim 5 pers. la o politica.
Vreau sa va anuntati pe blog cei care mai aveti de ales.
Seminarul urmator nu il facem. Cine isi alege S6 din cei care nu si-au ales pana acum sa vina peste 2 saptamani cu proiectul, respectiv pt S7 si S8.
Edit STAM : De ce sa ne mai anuntam INCA O DATA pe blog din moment ce ne-am anuntat DEJA din PRIMA SAPTAMANA si se trezesc unii sa se puna in locul altora ???
luni, 7 martie 2011
luni, 28 februarie 2011
Tema pentru CASA :))
Fiecare sa posteze aici despre ce obiective scrie.
Dragos - Sinaia
Alex TGV - Curtea Domneasca, Busteni, Vulcanii noroiosi
Alex PIT - Manastirea Curtea de Arges
Stam - Muzeul Taranului Roman, Castelul Iulia Hasdeu, Muzeul National George Enescu
Soca - Muzeul Brailei (Statiunea Lacu-Sarat exxclus)
Ioana Stan - Prahova (fara Sinaia de care se ocupa Dragos). Daca cineva vrea ceva, sa ceara! :)) :P
Victor - gradina botanica, casa poporului, muzeul national de geologie, manastirea plumbuita
alina stan: opera nationala buc , tnb, muzeul national george enescu, muzeul national de istorie
stanica diana: Parcul Herastrau, Parcul Cismigiu,Palatul Ghika
Gabi Stroe - zona Dambovicioara si Vf. Omu
Andra Sohan - Parcul IOR si Vidraru
Stroescu- Turnul chindiei si curtea domneasca
Daca se gasesc putine informatii pe Facebook putem sa ne alegem fiecare mai multe obiective.
Dragos - Sinaia
Alex TGV - Curtea Domneasca, Busteni, Vulcanii noroiosi
Alex PIT - Manastirea Curtea de Arges
Stam - Muzeul Taranului Roman, Castelul Iulia Hasdeu, Muzeul National George Enescu
Soca - Muzeul Brailei (Statiunea Lacu-Sarat exxclus)
Ioana Stan - Prahova (fara Sinaia de care se ocupa Dragos). Daca cineva vrea ceva, sa ceara! :)) :P
Victor - gradina botanica, casa poporului, muzeul national de geologie, manastirea plumbuita
alina stan: opera nationala buc , tnb, muzeul national george enescu, muzeul national de istorie
stanica diana: Parcul Herastrau, Parcul Cismigiu,Palatul Ghika
Gabi Stroe - zona Dambovicioara si Vf. Omu
Andra Sohan - Parcul IOR si Vidraru
Stroescu- Turnul chindiei si curtea domneasca
Daca se gasesc putine informatii pe Facebook putem sa ne alegem fiecare mai multe obiective.
sâmbătă, 26 februarie 2011
Sesiunea finala
Examenele au fost stabilite astfel:
-30 mai -B2B
-2 iunie - Mrk Social Politic
- 4 iunie - Drept si MRC
-7 iuniei - Mrk Turistic
-10 iunie - Mrk Agroalimentar
Seriile vor intra in urmatoarea ordine:
ABCD
BCDA
CDAB
DABC
-30 mai -B2B
-2 iunie - Mrk Social Politic
- 4 iunie - Drept si MRC
-7 iuniei - Mrk Turistic
-10 iunie - Mrk Agroalimentar
Seriile vor intra in urmatoarea ordine:
ABCD
BCDA
CDAB
DABC
joi, 17 februarie 2011
SPSS
Prof. Rosca
examen tip grila rapida - 50%
seminar: - 20% test- analiza datelor
- 20% proiect
- 10% teme, studii de caz, etc
BONUS! (detalii mai asteptam de la profu' )
Materia cica este cea din cartea de cercetari - cap. 5
Examenul va fi pe 21 aprilie 2011
examen tip grila rapida - 50%
seminar: - 20% test- analiza datelor
- 20% proiect
- 10% teme, studii de caz, etc
BONUS! (detalii mai asteptam de la profu' )
Materia cica este cea din cartea de cercetari - cap. 5
Examenul va fi pe 21 aprilie 2011
Mk Agroalimentar
La curs la Mrk Agroalimentar facem cu domnul prof. Mihai Diaconescu.
Va rog sa nu veniti cu carti xeroxate nici la curs, nici la examen.
Nota la seminar este formata din :
-test 25p
-lucrare practica 20p (10p prezentarea +10p proiectul)
- prezenta seminar 10 p (avem 11 sem. asa ca nu aveti voie sa lipsiti decat o data la sem. daca vreti punctaj maxim)
Examenul consta in 2-3 intrebari deschise
Va rog sa nu veniti cu carti xeroxate nici la curs, nici la examen.
Nota la seminar este formata din :
-test 25p
-lucrare practica 20p (10p prezentarea +10p proiectul)
- prezenta seminar 10 p (avem 11 sem. asa ca nu aveti voie sa lipsiti decat o data la sem. daca vreti punctaj maxim)
Examenul consta in 2-3 intrebari deschise
Mrk Social Politic
Cursul il facem cu domnul prof. Razvan Zaharia.
Suportul de curs il vom primi de la dumnealui.
Nota finala este formata din -
-examen 60%
-seminar 30%
-10% oficiu
Examenul va consta in 10-15 intrebari (inchise si deschise).Pot fi definitii , clasificari sau exemple
Suportul de curs il vom primi de la dumnealui.
Nota finala este formata din -
-examen 60%
-seminar 30%
-10% oficiu
Examenul va consta in 10-15 intrebari (inchise si deschise).Pot fi definitii , clasificari sau exemple
B2B
prof curs: Anghel Dan Laurentiu
prof sem: Alina Filip
examen -65% (18 grile + ? deschise) - DATA EXAMEN 30 MAI
seminar-35% - lucrare grup (max 3pers) -20p
- lucrare individuala- recenzie art. stiintifice (min. 5)- 15p
Structura proiect individual:
- stadiul actual al cunoasterii pornind de la teoria citita
- metodologia de realizare a componentei aplicative
- rezultatele principale + implicatii manageriale
- elemente de originalitate + limite ale cercetarii/ art.
- concluzii
Proiectul individual se prezinta la seminarul grupei noastre (NU ALTA GRUPA)- sub forma unei dezbateri a mix de mk in B2B- in saptamana:
6(politica de produs),
7(pol. de pret),
8 (pol. de distributie),
9 (pol. de promovare).
Fiecare coleg se va trece la una din politici. NU MAI MULT DE 6 PERSOANE PE O COMPONENTA A MIXULUI DE MK.
dati comentarii la acest art. si va anuntati la ce sem. prezentati.
deadline predare proiect grup - sapt 10
Puteti descarca suportul de curs, planul lucrarii pe care o avem de facut la seminar precum si programa analitica de pe www.langhel.ase.ro
prof sem: Alina Filip
examen -65% (18 grile + ? deschise) - DATA EXAMEN 30 MAI
seminar-35% - lucrare grup (max 3pers) -20p
- lucrare individuala- recenzie art. stiintifice (min. 5)- 15p
Structura proiect individual:
- stadiul actual al cunoasterii pornind de la teoria citita
- metodologia de realizare a componentei aplicative
- rezultatele principale + implicatii manageriale
- elemente de originalitate + limite ale cercetarii/ art.
- concluzii
Proiectul individual se prezinta la seminarul grupei noastre (NU ALTA GRUPA)- sub forma unei dezbateri a mix de mk in B2B- in saptamana:
6(politica de produs),
7(pol. de pret),
8 (pol. de distributie),
9 (pol. de promovare).
Fiecare coleg se va trece la una din politici. NU MAI MULT DE 6 PERSOANE PE O COMPONENTA A MIXULUI DE MK.
dati comentarii la acest art. si va anuntati la ce sem. prezentati.
deadline predare proiect grup - sapt 10
Puteti descarca suportul de curs, planul lucrarii pe care o avem de facut la seminar precum si programa analitica de pe www.langhel.ase.ro
Slow Europe
(autorul este un imigrant mexican in Suedia)... interesant !
CITESTE PANA LA SFASIT , MERITA !!!
In curand se implinesc 18 ani de cand am inceput sa lucrez la Volvo , o intreprindere suedeza. A lucra cu ei este ceva foarte interesant. Orice proiect aici ia 2 ani pentru a se concretiza, oricat de ingenioasa sau simpla ar fi ideea. Este o regula.
Procesele de globalizare cauzeaza in noi (brazilieni, argentinieni, columbieni, peruani, venezuelieni, mexicani, australieni, asiatici etc...) o anxietate generalizata in cautarea de rezultate imediate. In consecinta, stilul nostru rapid nu se incadreaza deloc cu termenele de scadenta intarziate ale suedezilor.
Suedezii dezbat, si iar dezbat,organizeaza "n" sedinte, efectueaza evaluari, etc..., SI LUCREAZA ... dupa o schema mult mai incetinita. Ceea ce este uimitor, este ca acest stil tot timpul da rezultate, in timpul lor (al suedezilor), astfel ca punand
impreuna maturitatea necesitatii cu tehnologia potrivita, nu prea inregistreaza pierderi.
Pe scurt:
1) Suedia este de marimea unui singur stat din Mexic;
2) Nu are decat 2 milioane de locuitori;
3) Cel mai mare oras, Stockolm, abia daca are 500 de mii de locuitori, asa ca o mica localitate din Mexic;
4) Mari intreprinderi cu capital suedez: Volvo, Scania, Ericsson,Electrolux , ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc.
Nimic rau in asta, nu-i asa? Pentru a avea o idee de importanta lor, ajunge sa mentionez ca Volvo face motoarele propulsoare ale navetelor de la NASA...
Poate se inseala suedezii, dar ei sunt cei care-mi dau mie salariul. Trebuie sa mentionez ca nu cunosc un alt popor care sa aiba o cultura colectiva ca a suedezilor.
Va voi povesti o scurta istorie doar ca sa va faceti o idee:
Prima data cand m-am dus in Suedia in 1990, unul dintre colegii mei suedezi ma aducea la serviciu in fiecare dimineata cu masina lui. Era in septembrie, era frig si fulguia. Ajungeam foarte repede la intreprindere si el parca masina tot timpul foarte departe de intrare. In fiecare dimineata vin in jur de 2 mii de angajati cu masina la serviciu...
In prima zi nu am facut nici un comentariu, nici in a doua sau in a treia, dar in una din zilele ce au urmat, cu un pic mai multa incredere, l-am intrebat pe colegul meu:
- Aveti locuri de parcare fixe aici? Am vazut ca parcarea este complet goala cand ajungem si totusi tu parchezi la mare distanta de intrare..... .
Iar el mi-a raspuns pur si simplu:
- Nu, dar noi, care ajungem foarte devreme, avem tot timpul sa mergem pana la intrare, dar cei care ajung mai tarziu, au mai multa nevoie sa gaseasca locuri mai aproape de intrare, nu crezi?
Imaginati-va ce fata am facut. Si acest lucru a fost suficient ca sa-mi schimb in profunzime mentalitatea.
Mai nou, in Europa exista un curent denumit "Slow Food" (Slow Food International Association) , Asociatia internationala a alimentatiei cu rabdare, al carei simbol este melcul, isi are centrul in Italia.
Ceea ce predica aceasta miscare "slow food" este ca oamenii trebuie sa manance si sa bea lent, pentru a savura mancarea, pentru a se bucura de procesul de prepare al mancarii, impreuna cu familia, cu prietenii, fara graba si de calitate.
Ideea este de a se contrapune spiritului "Fast Food" si a tot ceea ce reprezinta el ca stil de viata. Surpriza este ca aceasta miscare Slow Food, serveste ca baza pentru o miscare mult mai ampla numita Slow Europe , dupa cum descrie revista Business Week in ultimele sale editii europene. Totul a pornit de la punerea in discutie a grabei si nebuniei generate de globalizare, de dorinta de a avea
nivelul vietii in cantitate mare, opus la a avea calitate, (ma refer la calitate de viata, sau calitate umana).
Conform revistei Business Week, muncitorii francezi, chiar daca lucreaza mai putin (35 de ore pe saptamana), sunt mai productivi decat colegii lor americani sau britanici. Si germanii, care in multe intreprinderi au implantat saptamana de 28,8 ore de munca, au vazut productivitatea crescand cu un laudabil 20%. Aceasta atitiudine, numita "slow attitude", atrage atentia pana si americanilor, discipolii lucrului rapid, imediat si in cantitate mare. Pe de alta parte, aceasta atitudine fara graba nu inseamna sa se faca mai putin, nici sa se obtina calitate si productivitate mai mici, ci mai multa perfectiune, atentie la detalii si mai putin stress.
Practicand acest lucru in viata, inseamna o intoarcere la valorile familiei, ale prietenilor, ale timpului liber, ale bunei comoditati, ale vietii in micile comunitati. O intoarcere la AICI , prezent si concret, opus lui MONDIAL, indefinit si anonim, inseamna a relua valorile esentiale ale fiintei umane, a micilor placeri ale cotidianului, ale vietii simple si ale convietuirii, ale religiei si credintei.
INSEAMNA UN MEDIU DE LUCRU MAI PUTIN COERCITIV , MAI VESEL , MAI CALM , SI TOTUSI MAI PRODUCTIV , MEDIU IN CARE TOTI OAMENII FAC CU PLACERE CEEA CE STIU EI MAI BINE SA FACA.
E recomandabil sa ne gandim mai in amanunt la toate acestea. E posibil ca vechile proverbe: "Cu rabdarea trece marea" si "Graba strica treaba", sa merite din nou atentia noastra in aceste timpuri de nebunie. Nu ar fi bine ca intreprinderile din comunitatea, orasul, statul sau tara noastra sa inceapa a dezvolta programe serioase de calitate, fara graba, chiar pentru a mari productivitatea si calitatea
produselor si serviciilor, fara a pierde calitatea umana?
In filmul "Parfum de femeie" exista o scena de neuitat in care orbul (interpretat de Al Pacino) invita o fata la dans si ea ii raspunde:
- Nu pot, logodnicul meu va sosi in curand. La care orbul ii raspunde:
- Stii, viata se traieste intr-o clipa, si o ia la un tango. Cel mai bun moment al acestui film este aceasta scena de 2 sau 3 minute.
Multi traiesc alergand dupa timp, si il ajung doar cand mor, fie de un infarct, fie de un accident pe autostrada pentru ca goneau prea tare pentru a ajunge la timp.
Altii sunt prea nerabdatori sa traiasca in viitor, si uita sa traiasca in prezent, care este unicul timp care exista cu adevarat.
Toti avem pe aceasta planeta acelasi timp, nici mai mult, nici mai putin de 24 de ore pe zi. Diferenta sta in utilizarea acestor ore de catre fiecare dintre noi. Trebuie sa invatam sa profitam de fiecare moment, pentru ca, dupa cum zice John Lennon: "Viata este ceea ce se intampla in timp ce planificam viitorul".
Va felicit pentru ca ati reusit sa cititi acest mesaj pana la sfarsit. Multi l-ar fi citit doar pana la jumatate, ca sa nu piarda timpul.... Atat de valoros in aceasta lume globalizata !
CITESTE PANA LA SFASIT , MERITA !!!
In curand se implinesc 18 ani de cand am inceput sa lucrez la Volvo , o intreprindere suedeza. A lucra cu ei este ceva foarte interesant. Orice proiect aici ia 2 ani pentru a se concretiza, oricat de ingenioasa sau simpla ar fi ideea. Este o regula.
Procesele de globalizare cauzeaza in noi (brazilieni, argentinieni, columbieni, peruani, venezuelieni, mexicani, australieni, asiatici etc...) o anxietate generalizata in cautarea de rezultate imediate. In consecinta, stilul nostru rapid nu se incadreaza deloc cu termenele de scadenta intarziate ale suedezilor.
Suedezii dezbat, si iar dezbat,organizeaza "n" sedinte, efectueaza evaluari, etc..., SI LUCREAZA ... dupa o schema mult mai incetinita. Ceea ce este uimitor, este ca acest stil tot timpul da rezultate, in timpul lor (al suedezilor), astfel ca punand
impreuna maturitatea necesitatii cu tehnologia potrivita, nu prea inregistreaza pierderi.
Pe scurt:
1) Suedia este de marimea unui singur stat din Mexic;
2) Nu are decat 2 milioane de locuitori;
3) Cel mai mare oras, Stockolm, abia daca are 500 de mii de locuitori, asa ca o mica localitate din Mexic;
4) Mari intreprinderi cu capital suedez: Volvo, Scania, Ericsson,Electrolux , ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc.
Nimic rau in asta, nu-i asa? Pentru a avea o idee de importanta lor, ajunge sa mentionez ca Volvo face motoarele propulsoare ale navetelor de la NASA...
Poate se inseala suedezii, dar ei sunt cei care-mi dau mie salariul. Trebuie sa mentionez ca nu cunosc un alt popor care sa aiba o cultura colectiva ca a suedezilor.
Va voi povesti o scurta istorie doar ca sa va faceti o idee:
Prima data cand m-am dus in Suedia in 1990, unul dintre colegii mei suedezi ma aducea la serviciu in fiecare dimineata cu masina lui. Era in septembrie, era frig si fulguia. Ajungeam foarte repede la intreprindere si el parca masina tot timpul foarte departe de intrare. In fiecare dimineata vin in jur de 2 mii de angajati cu masina la serviciu...
In prima zi nu am facut nici un comentariu, nici in a doua sau in a treia, dar in una din zilele ce au urmat, cu un pic mai multa incredere, l-am intrebat pe colegul meu:
- Aveti locuri de parcare fixe aici? Am vazut ca parcarea este complet goala cand ajungem si totusi tu parchezi la mare distanta de intrare..... .
Iar el mi-a raspuns pur si simplu:
- Nu, dar noi, care ajungem foarte devreme, avem tot timpul sa mergem pana la intrare, dar cei care ajung mai tarziu, au mai multa nevoie sa gaseasca locuri mai aproape de intrare, nu crezi?
Imaginati-va ce fata am facut. Si acest lucru a fost suficient ca sa-mi schimb in profunzime mentalitatea.
Mai nou, in Europa exista un curent denumit "Slow Food" (Slow Food International Association) , Asociatia internationala a alimentatiei cu rabdare, al carei simbol este melcul, isi are centrul in Italia.
Ceea ce predica aceasta miscare "slow food" este ca oamenii trebuie sa manance si sa bea lent, pentru a savura mancarea, pentru a se bucura de procesul de prepare al mancarii, impreuna cu familia, cu prietenii, fara graba si de calitate.
Ideea este de a se contrapune spiritului "Fast Food" si a tot ceea ce reprezinta el ca stil de viata. Surpriza este ca aceasta miscare Slow Food, serveste ca baza pentru o miscare mult mai ampla numita Slow Europe , dupa cum descrie revista Business Week in ultimele sale editii europene. Totul a pornit de la punerea in discutie a grabei si nebuniei generate de globalizare, de dorinta de a avea
nivelul vietii in cantitate mare, opus la a avea calitate, (ma refer la calitate de viata, sau calitate umana).
Conform revistei Business Week, muncitorii francezi, chiar daca lucreaza mai putin (35 de ore pe saptamana), sunt mai productivi decat colegii lor americani sau britanici. Si germanii, care in multe intreprinderi au implantat saptamana de 28,8 ore de munca, au vazut productivitatea crescand cu un laudabil 20%. Aceasta atitiudine, numita "slow attitude", atrage atentia pana si americanilor, discipolii lucrului rapid, imediat si in cantitate mare. Pe de alta parte, aceasta atitudine fara graba nu inseamna sa se faca mai putin, nici sa se obtina calitate si productivitate mai mici, ci mai multa perfectiune, atentie la detalii si mai putin stress.
Practicand acest lucru in viata, inseamna o intoarcere la valorile familiei, ale prietenilor, ale timpului liber, ale bunei comoditati, ale vietii in micile comunitati. O intoarcere la AICI , prezent si concret, opus lui MONDIAL, indefinit si anonim, inseamna a relua valorile esentiale ale fiintei umane, a micilor placeri ale cotidianului, ale vietii simple si ale convietuirii, ale religiei si credintei.
INSEAMNA UN MEDIU DE LUCRU MAI PUTIN COERCITIV , MAI VESEL , MAI CALM , SI TOTUSI MAI PRODUCTIV , MEDIU IN CARE TOTI OAMENII FAC CU PLACERE CEEA CE STIU EI MAI BINE SA FACA.
E recomandabil sa ne gandim mai in amanunt la toate acestea. E posibil ca vechile proverbe: "Cu rabdarea trece marea" si "Graba strica treaba", sa merite din nou atentia noastra in aceste timpuri de nebunie. Nu ar fi bine ca intreprinderile din comunitatea, orasul, statul sau tara noastra sa inceapa a dezvolta programe serioase de calitate, fara graba, chiar pentru a mari productivitatea si calitatea
produselor si serviciilor, fara a pierde calitatea umana?
In filmul "Parfum de femeie" exista o scena de neuitat in care orbul (interpretat de Al Pacino) invita o fata la dans si ea ii raspunde:
- Nu pot, logodnicul meu va sosi in curand. La care orbul ii raspunde:
- Stii, viata se traieste intr-o clipa, si o ia la un tango. Cel mai bun moment al acestui film este aceasta scena de 2 sau 3 minute.
Multi traiesc alergand dupa timp, si il ajung doar cand mor, fie de un infarct, fie de un accident pe autostrada pentru ca goneau prea tare pentru a ajunge la timp.
Altii sunt prea nerabdatori sa traiasca in viitor, si uita sa traiasca in prezent, care este unicul timp care exista cu adevarat.
Toti avem pe aceasta planeta acelasi timp, nici mai mult, nici mai putin de 24 de ore pe zi. Diferenta sta in utilizarea acestor ore de catre fiecare dintre noi. Trebuie sa invatam sa profitam de fiecare moment, pentru ca, dupa cum zice John Lennon: "Viata este ceea ce se intampla in timp ce planificam viitorul".
Va felicit pentru ca ati reusit sa cititi acest mesaj pana la sfarsit. Multi l-ar fi citit doar pana la jumatate, ca sa nu piarda timpul.... Atat de valoros in aceasta lume globalizata !
vineri, 4 februarie 2011
Participati la Studiu si obtineti gratuit EVALUAREA DVS. PSIHOLOGICA!
Va invitam sa participati la un studiu privind corelatia dintre bolile
somatice si fondul psihoemotional - SVIP - Studiul pentru Verificarea Ipotezei Psihocauzale. In urma completarii chestionarelor
de mai jos veti primi GRATUIT in termen de cateva zile PROFILUL DVS.
PSIHOLOGIC (consta dintr-o HISTOGRAMA in care sunt EVALUATE CANTITATIV
diversele trasaturi psihice).
♦ Chestionar on-line 1 -
https://spreadsheets.google. com/viewform?formkey= dHZQdG9UVHQ3LVBtbTdldFIyUVB1UU E6MQ
♦ Chestionar on-line 2 -
https://spreadsheets.google. com/viewform?formkey= dDRTeXkyYW8wOGgtN1oxbi1VVXVWWF E6MQ
♦ Chestionar on-line 3 -
https://spreadsheets.google. com/viewform?formkey= dEwzS3RvZjZBYk1JdkdyRGNIcVRuMn c6MQ
Studiul apartine dr. Dorin Dragos (Spitalul Universitar de Urgenta
Bucuresti), iar rezultatele preliminarii vor fi publicate incepand cu
primul trimestru al anului 2011 in Journal of Medicine and Life.
Dupa incheierea studiului va vom trimite un chestionar facultativ in
urma completarii caruia veti primi un PROFIL DE RISC (o estimare
cantitativa a PREDISPOZITIEI PSIHOEMOTIONALE de a dezvolta diverse
BOLI).
Tot ce trebuie sa faceti este sa intrati pe link-uri, sa completati
cele 3 chestionare doar cu un simplu click pe varianta de raspuns
dorita. Veti gasi toate instructiunile la inceputul chestionarului.
Va rugam sa TRANSMITETI acest mesaj si PRIETENILOR dvs. Dorim sa
realizam un studiu recunoscut international si de aceea avem nevoie de
cateva mii de respondenti, ne-ar bucura daca v-ati alatura noua ca
participant si daca ati putea trimite mesajul mai departe!
Poate mai mult decat evaluarea noastra psihologica, in urma
completarii chestionarelor veti primi satisfactia de a fi participat
la primul studiu de acest fel din Romania si de a sustine si contribui la
amploarea lui prin trimiterea mai departe a mesajului. Avem nevoie de
sprijinul dvs. pentru popularizarea studiului si va multumim anticipat
daca binevoiti sa ni-l acordati!
[daca dvs. personal (sau cineva cunoscut) detineti un site sau un blog
si sunteti interesat/a sa gazduiti link-urile chestionarelor, va rugam
sa ne scrieti la adresa dianaojog@gmail.com].
VA MULTUMIM!
SVIP - Studiul pentru Verificarea Ipotezei Psihocauzale
http://www.drdorindragos.ro/cauzeboli.html
somatice si fondul psihoemotional - SVIP - Studiul pentru Verificarea Ipotezei Psihocauzale. In urma completarii chestionarelor
de mai jos veti primi GRATUIT in termen de cateva zile PROFILUL DVS.
PSIHOLOGIC (consta dintr-o HISTOGRAMA in care sunt EVALUATE CANTITATIV
diversele trasaturi psihice).
♦ Chestionar on-line 1 -
https://spreadsheets.google. com/viewform?formkey= dHZQdG9UVHQ3LVBtbTdldFIyUVB1UU E6MQ
♦ Chestionar on-line 2 -
https://spreadsheets.google. com/viewform?formkey= dDRTeXkyYW8wOGgtN1oxbi1VVXVWWF E6MQ
♦ Chestionar on-line 3 -
https://spreadsheets.google. com/viewform?formkey= dEwzS3RvZjZBYk1JdkdyRGNIcVRuMn c6MQ
Studiul apartine dr. Dorin Dragos (Spitalul Universitar de Urgenta
Bucuresti), iar rezultatele preliminarii vor fi publicate incepand cu
primul trimestru al anului 2011 in Journal of Medicine and Life.
Dupa incheierea studiului va vom trimite un chestionar facultativ in
urma completarii caruia veti primi un PROFIL DE RISC (o estimare
cantitativa a PREDISPOZITIEI PSIHOEMOTIONALE de a dezvolta diverse
BOLI).
Tot ce trebuie sa faceti este sa intrati pe link-uri, sa completati
cele 3 chestionare doar cu un simplu click pe varianta de raspuns
dorita. Veti gasi toate instructiunile la inceputul chestionarului.
Va rugam sa TRANSMITETI acest mesaj si PRIETENILOR dvs. Dorim sa
realizam un studiu recunoscut international si de aceea avem nevoie de
cateva mii de respondenti, ne-ar bucura daca v-ati alatura noua ca
participant si daca ati putea trimite mesajul mai departe!
Poate mai mult decat evaluarea noastra psihologica, in urma
completarii chestionarelor veti primi satisfactia de a fi participat
la primul studiu de acest fel din Romania si de a sustine si contribui la
amploarea lui prin trimiterea mai departe a mesajului. Avem nevoie de
sprijinul dvs. pentru popularizarea studiului si va multumim anticipat
daca binevoiti sa ni-l acordati!
[daca dvs. personal (sau cineva cunoscut) detineti un site sau un blog
si sunteti interesat/a sa gazduiti link-urile chestionarelor, va rugam
sa ne scrieti la adresa dianaojog@gmail.com].
VA MULTUMIM!
SVIP - Studiul pentru Verificarea Ipotezei Psihocauzale
http://www.drdorindragos.ro/cauzeboli.html
marți, 25 ianuarie 2011
Care este opusul manipulării ?
"Care este opusul manipulării ?
“Esti cu capu… ? !”
Nu stiu dacă ți s-a spus vreodată așa ceva, dar mai în glumă, mai în serios am auzit de multe ori expresia asta…
Ea înseamnă că ceva nu e în regulă cu tine, că ai luat-o razna, că ai nevoie de doctor, că ai deviat de la linia de conduită normală…
În articolul de față vreau să îți vorbesc tot despre deviere dar nu neapărat despre faptul că ai fi… cu capu, ci mai curând despre o serie de comportamente deviante pe care le vei regăsi și la tine și la ceilalți și care sunt extrem de manipulative.
Ce vreau să zic prin “manipulativ” ?
Deși te fac în aparență să te simți bine, la final aceste comportamente te fac să te simți prost. Când tragi linie și faci calculul, rezultatul este unul dezavantajos și pentru tine și pentru ceilalți.
Nu spun acum că toată lumea manipulează, deși nu aș fi prea departe de adevăr…
Spun însă că fiecare dintre noi am întâlnit probabil destui oameni ale căror comportamente deviante sunt suficient de manipulative ca să zăpăcească un stadion de spectatori fără să își dea seama măcar ce fac…
E suficient să te uiți la televizor la talkshow-uri:
Chiar dacă majoritatea spectatorilor sunt dispuși să îi bănuiască pe toți protagoniștii de inteligență sau premeditare, am mari dubii că este așa.
De fapt, majoritatea celor care se dau în spectacol la TV au manipularea în sânge și o fac fără să clipească tocmai pentru că nu se (mai) gândesc la asta. Apucăturile le-au devenit cronice și odată cu ele, voluptatea cu care se complac în jocuri de-a victima si călăul sau de-a salvatorul si prințesa înfricoșată… și toate astea… neapărat cu public, ca să fie mai picante.
Oare de ce emisiunile cu cea mai mare audiență la TV sunt cele în care câteva vedete se acoperă de ridicol ? Oare de ce au atâta succes show-urile în care o țară întreagă se delectează urmârind scufundarea în penibil a unor oameni necăjiți pentru ca tot ei să fie apoi “salvați” de un cavaler al dreptății sau de o zână mărinimoasă după ce au trecut prin “probe de foc” bine gândite ?
E oare nevoie de acest spălat de rufe în public pentru ca omul necăjit să poată urca la rang de om normal sau dimpotrivă, … vedeta să poată coborâ la rang de om normal ?
Răspunsul este simplu dar și nuanțat:
Pentru protagoniștii din televizor nu e nevoie !
Pentru public, DA !
Motivul pentru care oamenii se uită la televizor este banal din punct de vedere psihologic: se regăsesc în personaje și astfel își pot trăi în secret și în siguranță propria dramă tăcută pe care și-o autoîntrețin zilnic în același mod.
Mă uit în jur:
O mulțime (MARE) de oameni își petrec timpul liber vorbind despre “ce e la televizor”. Ultimele știri. Ultimul episod din serialul X. Ultima ispravă a politicianului Y…
În România, numitorul comun al acestor discuții la cafea este plânsul.
Ce fel de plâns ?
Plânsul “Unul pe umărul celuilalt !”
Românii se plâng !
Și se plâng pentru că nu au altceva mai bun de făcut ! … sau pentru că nu știu altfel…
România nu e singura țară bătută de criză ! Nu e singura țară în care iarna zăpada îngreunează traficul… nu e singura țară în care sistemul medical și cel educațional sunt la pământ…
În anumite momente însă mă cuprinde așa un dor să spun:
România este singura țară în care baciul ungurean și cu cel vrâncean i-au pus gând rău celui moldovean, iar acesta din urmă, aflând de la serviciile secrete (mioriță laie bucălaie…) și-a acceptat cu romantism soarta…
Acuma pe bune ! …
Dincolo de valoarea artistică a baladei naționale… ție ți se pare normal să afli că unu vrea să bage cuțitu în tine și să zici:
Ok… o să mă duc să dau comandă de sicriu… și o să aranjez la cimitir să îmi dea un loc mai “în față…”
Ești cu capu ?
Firește că nu asta e reacția normală…
Dar mă întreb, nu cumva este asta o reacție pe care la scară mai mică o întâlnim în fiecare zi, acasă și la serviciu ?
…repet :
Nu cumva vedem zilnic semnele autovictimizări pe fețele și în sufletele oamenilor ?
Nu cumva în jocul fără spectatori plătitori de bilet numit propria viață, în relațiile cu familia și cu colegii de la serviciu, trăim drame de intensitate mai mică sau mai mare pentru că pur și simplu, așa (ne-)am învățat ?
E adevărat !
Jocul cu spectatori de la televizor sau dramele propriu zise pe care le vedem la teatru (cine mai merge…) au marele avantaj că ne permit să gustăm din dramă fără să ne afecteze.
Totuși, când ajungi actor în propriul rol de acasă sau de la serviciu, atunci te afectează într-un mod poate mult mai acut decât ți-ai fi dorit !
Și te afectează pentru că îți pasă !
E viața ta !
Sunt colegii tăi… prietenii tăi… familia ta….
Ceilalți actori principali din piesa de teatru real (chiar dacă uneori absurd) pe care o joci zilnic, au și ei sentimente, dureri și bucurii, remușcări și tristeți…
Iar ție îți pasă… și de tine dar și de ei…
Și pentru că îți pasă, probabi că merită să ții cont de efectul pe care îl poate avea această manipulare inconștientă în viața ta.
E o formă de manipulare subtilă pe care psihologii o studiază ca știință, dar care nu are nevoie de academicieni ca sa fie înțeleasă.
E acea manipulare simplă, de zi cu zi, pe care la nivel subtil o trăim cu toții în diverse forme și care ar trebui să fie ținută sub control.
E manipularea pe care o poți observa atunci când cei din jur (sau poate chiar și tu) se victimizează exagerat pentru a atrage atenția celorlalți
E manipularea prin care cei din jur (și tu ?) “câștigă” respectul celorlalți devenind mai puternici sau mai buni, fie datorită rangului social, fie al statutului de expert…
E manipularea pe care unii o fac (toți o facem uneori…) atunci când ne oferim ajutorul pentru ca apoi să cerem ceva în schimb.
Toate aceste forme de comunicare, aparent inofensive, aduc o doză de minciună care e trecută cu vederea tocmai pentru că e minusculă
Dar minciuna se adună…
Ca murdăria de sub unghii, la început e invizibilă, apoi tolerabilă, iar apoi brusc, devine penibilă și publică, pentru că nu o mai poți ascunde – e nevoie pur și simplu să o speli.
Cum o speli ?
E simplu (nu ușor).
Pur și simplu alegi să nu mai faci (atâtea) compromisuri.
Această calitate se numește INTEGRITATE și e atât de rară încât cine o are devine instantaneu remarcabil.
A fi integru înseamnă a fi nedivizat, adică lipsit de conflict interior, armonios. Când ești în armonie cu tine însuți este extrem de ușor să negociezi pentru că limitele de negociere sunt stabile. Știi până unde negociezi și de unde nu mai negociezi.
Dar asta presupune autocunpaștere, dezvoltare personală, asumare de răspundere… și e mult mai ușor de scris despre asta decât de trăit așa. Din perspectiva împlinirii personale rezultatele sunt extraordinare !
Integritatea este opusul manipulării pentru că e imposibil să manipulezi dacă ești în armonie cu tine însuți.
De fapt, este singura cale prin care poți să eviți manipularea.
Restul sunt texte din tomuri prăfuite despre cunoaștere și autoedicare. Oamenii se simt bine când le cumpără și când prietenii lor le fac vizite și le admiră biblioteca…
Si cam atât !
Inspiratie !
Andy Szekely
PS: Dacă tu consideri că acest articol poate fi de folos prietenilor tăi, atunci te încurajez să îl recomanzi și lor.
Copiază link-ul de mai jos și trimite-l prietenilor tăi prin email, messenger, skype, facebook sau twitter sau orice altă tehnologie "extraterestră" de comunicare.
http://www.andyszekely.ro/care-este-opusul-manipularii/
Dacă vrei sa publici acest articol pe blogul sau site-ul tău, atunci tot ce ai de facut este să copiezi textul articolului și să-l oferi cititorilor tăi. Singura mea rugăminte este să precizezi la sfârșitul articolului sursa.
Mulțumesc!"
E super tare Andy Szekely!
“Esti cu capu… ? !”
Nu stiu dacă ți s-a spus vreodată așa ceva, dar mai în glumă, mai în serios am auzit de multe ori expresia asta…
Ea înseamnă că ceva nu e în regulă cu tine, că ai luat-o razna, că ai nevoie de doctor, că ai deviat de la linia de conduită normală…
În articolul de față vreau să îți vorbesc tot despre deviere dar nu neapărat despre faptul că ai fi… cu capu, ci mai curând despre o serie de comportamente deviante pe care le vei regăsi și la tine și la ceilalți și care sunt extrem de manipulative.
Ce vreau să zic prin “manipulativ” ?
Deși te fac în aparență să te simți bine, la final aceste comportamente te fac să te simți prost. Când tragi linie și faci calculul, rezultatul este unul dezavantajos și pentru tine și pentru ceilalți.
Nu spun acum că toată lumea manipulează, deși nu aș fi prea departe de adevăr…
Spun însă că fiecare dintre noi am întâlnit probabil destui oameni ale căror comportamente deviante sunt suficient de manipulative ca să zăpăcească un stadion de spectatori fără să își dea seama măcar ce fac…
E suficient să te uiți la televizor la talkshow-uri:
Chiar dacă majoritatea spectatorilor sunt dispuși să îi bănuiască pe toți protagoniștii de inteligență sau premeditare, am mari dubii că este așa.
De fapt, majoritatea celor care se dau în spectacol la TV au manipularea în sânge și o fac fără să clipească tocmai pentru că nu se (mai) gândesc la asta. Apucăturile le-au devenit cronice și odată cu ele, voluptatea cu care se complac în jocuri de-a victima si călăul sau de-a salvatorul si prințesa înfricoșată… și toate astea… neapărat cu public, ca să fie mai picante.
Oare de ce emisiunile cu cea mai mare audiență la TV sunt cele în care câteva vedete se acoperă de ridicol ? Oare de ce au atâta succes show-urile în care o țară întreagă se delectează urmârind scufundarea în penibil a unor oameni necăjiți pentru ca tot ei să fie apoi “salvați” de un cavaler al dreptății sau de o zână mărinimoasă după ce au trecut prin “probe de foc” bine gândite ?
E oare nevoie de acest spălat de rufe în public pentru ca omul necăjit să poată urca la rang de om normal sau dimpotrivă, … vedeta să poată coborâ la rang de om normal ?
Răspunsul este simplu dar și nuanțat:
Pentru protagoniștii din televizor nu e nevoie !
Pentru public, DA !
Motivul pentru care oamenii se uită la televizor este banal din punct de vedere psihologic: se regăsesc în personaje și astfel își pot trăi în secret și în siguranță propria dramă tăcută pe care și-o autoîntrețin zilnic în același mod.
Mă uit în jur:
O mulțime (MARE) de oameni își petrec timpul liber vorbind despre “ce e la televizor”. Ultimele știri. Ultimul episod din serialul X. Ultima ispravă a politicianului Y…
În România, numitorul comun al acestor discuții la cafea este plânsul.
Ce fel de plâns ?
Plânsul “Unul pe umărul celuilalt !”
Românii se plâng !
Și se plâng pentru că nu au altceva mai bun de făcut ! … sau pentru că nu știu altfel…
România nu e singura țară bătută de criză ! Nu e singura țară în care iarna zăpada îngreunează traficul… nu e singura țară în care sistemul medical și cel educațional sunt la pământ…
În anumite momente însă mă cuprinde așa un dor să spun:
România este singura țară în care baciul ungurean și cu cel vrâncean i-au pus gând rău celui moldovean, iar acesta din urmă, aflând de la serviciile secrete (mioriță laie bucălaie…) și-a acceptat cu romantism soarta…
Acuma pe bune ! …
Dincolo de valoarea artistică a baladei naționale… ție ți se pare normal să afli că unu vrea să bage cuțitu în tine și să zici:
Ok… o să mă duc să dau comandă de sicriu… și o să aranjez la cimitir să îmi dea un loc mai “în față…”
Ești cu capu ?
Firește că nu asta e reacția normală…
Dar mă întreb, nu cumva este asta o reacție pe care la scară mai mică o întâlnim în fiecare zi, acasă și la serviciu ?
…repet :
Nu cumva vedem zilnic semnele autovictimizări pe fețele și în sufletele oamenilor ?
Nu cumva în jocul fără spectatori plătitori de bilet numit propria viață, în relațiile cu familia și cu colegii de la serviciu, trăim drame de intensitate mai mică sau mai mare pentru că pur și simplu, așa (ne-)am învățat ?
E adevărat !
Jocul cu spectatori de la televizor sau dramele propriu zise pe care le vedem la teatru (cine mai merge…) au marele avantaj că ne permit să gustăm din dramă fără să ne afecteze.
Totuși, când ajungi actor în propriul rol de acasă sau de la serviciu, atunci te afectează într-un mod poate mult mai acut decât ți-ai fi dorit !
Și te afectează pentru că îți pasă !
E viața ta !
Sunt colegii tăi… prietenii tăi… familia ta….
Ceilalți actori principali din piesa de teatru real (chiar dacă uneori absurd) pe care o joci zilnic, au și ei sentimente, dureri și bucurii, remușcări și tristeți…
Iar ție îți pasă… și de tine dar și de ei…
Și pentru că îți pasă, probabi că merită să ții cont de efectul pe care îl poate avea această manipulare inconștientă în viața ta.
E o formă de manipulare subtilă pe care psihologii o studiază ca știință, dar care nu are nevoie de academicieni ca sa fie înțeleasă.
E acea manipulare simplă, de zi cu zi, pe care la nivel subtil o trăim cu toții în diverse forme și care ar trebui să fie ținută sub control.
E manipularea pe care o poți observa atunci când cei din jur (sau poate chiar și tu) se victimizează exagerat pentru a atrage atenția celorlalți
E manipularea prin care cei din jur (și tu ?) “câștigă” respectul celorlalți devenind mai puternici sau mai buni, fie datorită rangului social, fie al statutului de expert…
E manipularea pe care unii o fac (toți o facem uneori…) atunci când ne oferim ajutorul pentru ca apoi să cerem ceva în schimb.
Toate aceste forme de comunicare, aparent inofensive, aduc o doză de minciună care e trecută cu vederea tocmai pentru că e minusculă
Dar minciuna se adună…
Ca murdăria de sub unghii, la început e invizibilă, apoi tolerabilă, iar apoi brusc, devine penibilă și publică, pentru că nu o mai poți ascunde – e nevoie pur și simplu să o speli.
Cum o speli ?
E simplu (nu ușor).
Pur și simplu alegi să nu mai faci (atâtea) compromisuri.
Această calitate se numește INTEGRITATE și e atât de rară încât cine o are devine instantaneu remarcabil.
A fi integru înseamnă a fi nedivizat, adică lipsit de conflict interior, armonios. Când ești în armonie cu tine însuți este extrem de ușor să negociezi pentru că limitele de negociere sunt stabile. Știi până unde negociezi și de unde nu mai negociezi.
Dar asta presupune autocunpaștere, dezvoltare personală, asumare de răspundere… și e mult mai ușor de scris despre asta decât de trăit așa. Din perspectiva împlinirii personale rezultatele sunt extraordinare !
Integritatea este opusul manipulării pentru că e imposibil să manipulezi dacă ești în armonie cu tine însuți.
De fapt, este singura cale prin care poți să eviți manipularea.
Restul sunt texte din tomuri prăfuite despre cunoaștere și autoedicare. Oamenii se simt bine când le cumpără și când prietenii lor le fac vizite și le admiră biblioteca…
Si cam atât !
Inspiratie !
Andy Szekely
PS: Dacă tu consideri că acest articol poate fi de folos prietenilor tăi, atunci te încurajez să îl recomanzi și lor.
Copiază link-ul de mai jos și trimite-l prietenilor tăi prin email, messenger, skype, facebook sau twitter sau orice altă tehnologie "extraterestră" de comunicare.
http://www.andyszekely.ro/care-este-opusul-manipularii/
Dacă vrei sa publici acest articol pe blogul sau site-ul tău, atunci tot ce ai de facut este să copiezi textul articolului și să-l oferi cititorilor tăi. Singura mea rugăminte este să precizezi la sfârșitul articolului sursa.
Mulțumesc!"
E super tare Andy Szekely!
luni, 24 ianuarie 2011
BLESTEM DE OM SĂRAC
Din balegi şi din cuib de cuci,
Răsar ca viermii, politruci
Şi din haznalele de bani –
Costume negre cu şnapani,
Viteji ca musca la arat!
Şi ne-aţi minţit şi ne-aţi furat,
Şi-aţi pus pe noi şi jug de boi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Murdari în suflet şi în gând,
Cu ghearele averi strângând,
Din flote, fabrici şi uzine,
Voi aţi lăsat numai ruine!
V-aţi gudurat pe lângă clerici
Cu mânăstiri şi cu biserici
Şi vile v-aţi făcut, de soi...
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Voi v-aţi trădat şi între fraţi,
Ca voi, şi viermii-s mai curaţi.
Aţi dărâmat şcoli şi spitale
Ca să vă fie vouă moale
Şi v-aţi brodit şi parlamente
Din licheluţe repetente.
Şi ne-mproşcaţi doar cu noroi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Aţi omorât orice dreptate,
Aţi jecmănit tot ce se poate,
Guvernul vostru cu miniştri
E-o adunătură de sinistri,
Batjocura şi umilinţa
Au mai rămas la voi credinţa?
Ghiolbani de jafuri şi gherțoi,
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Aţi sărăcit o ţară-ntreagă,
Nici dracul să nu o mai dreagă
Şi din privatizări cu fumuri
Aţi tot lăsat lumea pe drumuri!
Dar cum să faceţi voi vreun drum
Când urma voastră e doar scrum?
La tâlhării vă strângeţi roi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Blestemul greu să vă lovească,
Doar bube rele să vă crească,
Ochii să îi aveţi ca napul
Şi să vă roadă viermii capul!
Să putreziţi toţi prin palate,
Toţi spulberaţi să fiţi în toate
Şi să aveţi doar oase moi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Popor român, nu te-ai săturat să stai pe locul mortului şi să fii condus de toţi tâmpiţii?
Chiar ţi-e jenă să iubeşti ţara asta? Nu trebuie să fii naţionalist-comunist pentru asta.
Dan Puric
Răsar ca viermii, politruci
Şi din haznalele de bani –
Costume negre cu şnapani,
Viteji ca musca la arat!
Şi ne-aţi minţit şi ne-aţi furat,
Şi-aţi pus pe noi şi jug de boi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Murdari în suflet şi în gând,
Cu ghearele averi strângând,
Din flote, fabrici şi uzine,
Voi aţi lăsat numai ruine!
V-aţi gudurat pe lângă clerici
Cu mânăstiri şi cu biserici
Şi vile v-aţi făcut, de soi...
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Voi v-aţi trădat şi între fraţi,
Ca voi, şi viermii-s mai curaţi.
Aţi dărâmat şcoli şi spitale
Ca să vă fie vouă moale
Şi v-aţi brodit şi parlamente
Din licheluţe repetente.
Şi ne-mproşcaţi doar cu noroi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Aţi omorât orice dreptate,
Aţi jecmănit tot ce se poate,
Guvernul vostru cu miniştri
E-o adunătură de sinistri,
Batjocura şi umilinţa
Au mai rămas la voi credinţa?
Ghiolbani de jafuri şi gherțoi,
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Aţi sărăcit o ţară-ntreagă,
Nici dracul să nu o mai dreagă
Şi din privatizări cu fumuri
Aţi tot lăsat lumea pe drumuri!
Dar cum să faceţi voi vreun drum
Când urma voastră e doar scrum?
La tâlhării vă strângeţi roi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Blestemul greu să vă lovească,
Doar bube rele să vă crească,
Ochii să îi aveţi ca napul
Şi să vă roadă viermii capul!
Să putreziţi toţi prin palate,
Toţi spulberaţi să fiţi în toate
Şi să aveţi doar oase moi!
Blestem, blestem, blestem pe voi!
Popor român, nu te-ai săturat să stai pe locul mortului şi să fii condus de toţi tâmpiţii?
Chiar ţi-e jenă să iubeşti ţara asta? Nu trebuie să fii naţionalist-comunist pentru asta.
Dan Puric
Pt ce sunt buni banii?
Interviu CNBC cu Warren Buffett, al doilea dintre cei mai bogati din lume,care a donat 31 milioane $ pt caritate.
Cateva aspecte f intereante ale vietii lui:
1.- A cumparat prima actiune la 11 ani si regreta ca a inceput prea tarziu!
2.- A cumparat o mica ferma la 14 ani cu economiile din vanzari de ziare.
3.- Si astazi mai locuieste in mica lui casa in Omaha ,cu 3 camere,pe care a cumparat=o dupa ce s-a casatorit, acum 50 de ani. Él spune ca in acea casa are totul.In casa sa nu are nici un tablou sau decoratiuni interioare, statui..
4.- Isi conduce singur masina , nu are sofer si nu are bodyguard.
5.- Niciodata nu a calatorit in avion particular,chiar fiind proprietarul celei mai mari companii de avioane private din lume.
6.-Compania lui, Berkshire Hathaway, are in subordonare inca 63 de firme. Odata pe an, el trimite scrisori directorilor firmelor sale, cu targeturile pt noul an.Niciodata nu convoca reuniuni sau da telefoane zilnice directorilor.
Directorilor lui le-a impus urmatoarele 2 reguli:
- Regula 1 :nu pierdeti niciiodata investitile actionarilor.
Regula 2: Nu uitati regula 1.
7.- Él nu socializeaza cu lumea in inalta societate. Isi petrece timpul liber cu o farfurie de popcorn la TV.
8.- Bill Gates, cel mai bogat din lume, l-a cunoscut recent, acum 5 ani.Bill Gates credea ca nu are nimic in comun cu Warren Buffett. Pentru asta, a stabilit o intalnire cu el,programata sa dureze o jumatate de ora .Dar cand l-a cunoscut , intalnirea a durat 10 ore si Bill Gates s-a transformat intr-un fan al lui Warren Buffet.
9.- Warren Buffet nu are telefon mobil si nici laptop pe birou.
10.- Sfatul lui pt tineri: Indepartati-va de cartile de credit si investiti in voi.
AMINTITI-VA:
A. Nu banul face pe om, ci omul face banul.
B. Viata este atat de simpla pe cat v-o faceti voi.
C. Nu faceti ce spun altii, ascultati-i, dar faceti cum simtiti.
D. Nu va imbracati doar cu haine de firma, ci cu cele in care va simtiti confortabil.
E. Nu cheltuiti banii pe lucruri care nu sunt necesare, ci doar pe cele cu adevarat necesare.
F. Pana la urma, viata voastra e a voastra. De ce sa le dati altora sansa sa v-o conduca?
G. Daca banii nu ajuta ca sa-i imparti cu ceilalti, atunci pt ce mai sunt buni?AJUTATI CHIAR DACA NU PUTETI, MEREU CEI CARE STIU SA IMPARTA VOR FI BINECUVANTATI.
H. NU cheltuiti banii pe care nu ii aveti.Cartile de credit, imprumuturile, etc au fost inventate de societatea de consum.
I. Inainte de a cumpara ceva,ganditi-va: Ce mi se intampla daca nu cumpar asta? Daca raspunsul este "nimic", atunci nu cumparati, pt ca inseamna ca nu aveti nevoie.
"Nimic nu am adus pe lume, nimic nu vom lua cand plecam.."
Cateva aspecte f intereante ale vietii lui:
1.- A cumparat prima actiune la 11 ani si regreta ca a inceput prea tarziu!
2.- A cumparat o mica ferma la 14 ani cu economiile din vanzari de ziare.
3.- Si astazi mai locuieste in mica lui casa in Omaha ,cu 3 camere,pe care a cumparat=o dupa ce s-a casatorit, acum 50 de ani. Él spune ca in acea casa are totul.In casa sa nu are nici un tablou sau decoratiuni interioare, statui..
4.- Isi conduce singur masina , nu are sofer si nu are bodyguard.
5.- Niciodata nu a calatorit in avion particular,chiar fiind proprietarul celei mai mari companii de avioane private din lume.
6.-Compania lui, Berkshire Hathaway, are in subordonare inca 63 de firme. Odata pe an, el trimite scrisori directorilor firmelor sale, cu targeturile pt noul an.Niciodata nu convoca reuniuni sau da telefoane zilnice directorilor.
Directorilor lui le-a impus urmatoarele 2 reguli:
- Regula 1 :nu pierdeti niciiodata investitile actionarilor.
Regula 2: Nu uitati regula 1.
7.- Él nu socializeaza cu lumea in inalta societate. Isi petrece timpul liber cu o farfurie de popcorn la TV.
8.- Bill Gates, cel mai bogat din lume, l-a cunoscut recent, acum 5 ani.Bill Gates credea ca nu are nimic in comun cu Warren Buffett. Pentru asta, a stabilit o intalnire cu el,programata sa dureze o jumatate de ora .Dar cand l-a cunoscut , intalnirea a durat 10 ore si Bill Gates s-a transformat intr-un fan al lui Warren Buffet.
9.- Warren Buffet nu are telefon mobil si nici laptop pe birou.
10.- Sfatul lui pt tineri: Indepartati-va de cartile de credit si investiti in voi.
AMINTITI-VA:
A. Nu banul face pe om, ci omul face banul.
B. Viata este atat de simpla pe cat v-o faceti voi.
C. Nu faceti ce spun altii, ascultati-i, dar faceti cum simtiti.
D. Nu va imbracati doar cu haine de firma, ci cu cele in care va simtiti confortabil.
E. Nu cheltuiti banii pe lucruri care nu sunt necesare, ci doar pe cele cu adevarat necesare.
F. Pana la urma, viata voastra e a voastra. De ce sa le dati altora sansa sa v-o conduca?
G. Daca banii nu ajuta ca sa-i imparti cu ceilalti, atunci pt ce mai sunt buni?AJUTATI CHIAR DACA NU PUTETI, MEREU CEI CARE STIU SA IMPARTA VOR FI BINECUVANTATI.
H. NU cheltuiti banii pe care nu ii aveti.Cartile de credit, imprumuturile, etc au fost inventate de societatea de consum.
I. Inainte de a cumpara ceva,ganditi-va: Ce mi se intampla daca nu cumpar asta? Daca raspunsul este "nimic", atunci nu cumparati, pt ca inseamna ca nu aveti nevoie.
"Nimic nu am adus pe lume, nimic nu vom lua cand plecam.."
duminică, 23 ianuarie 2011
Intr-o minunata insula...
Intr-o minunata insula pustie au fost adunati mai multi oameni:
2 italieni si o italianca
2 francezi si o frantuzoaica
2 nemti si o nemtoaica
2 englezi si o englezoaica
2 bulgari si o bulgaroaica
2 japonezi si o japoneza
2 chinezi si o chinezoaica
2 americani si o americanca
2 irlandezi si o irlandeza
O luna mai tarziu, pe aceasta minunata insula pustie se intamplasera
urmatoarele lucruri:
1. Un italian l-a omorit pe celalalt italian pentru femeia italianca.
2. Cei doi barbati francezi traiesc impreuna cu frantuzoaica intr-un fericit
menage-a-trois.
3. Cei doi nemti au o programare saptaminala foarte stricta pentru vizitarea
alternativa a nemtoaicei.
4. Cei doi englezi asteapta pe cineva care sa le-o prezinte pe englezoaica.
5. Cei doi bulgari s-au uitat lung la oceanul fara sfarsit iar unul din
ei s-a
uitat bine la bulgaroaica si apoi a inceput sa inoate.
6. Cei doi japonezi au trimis un fax la Tokyo si asteapta instructiunile.
7. Cei doi chinezi si-au deschis o farmacie/magazin de bauturi/restaurant/
spalatorie si au lasat-o gravida pe chinezoaica ca sa le furnizeze angajati
pentru magazine.
8. Cei doi americani se gandesc serios la sinucidere, pentru ca femeia
americanca se tot plange de corpul ei, de adevarata natura a feminismului, cum
ar putea si ea face tot ce fac ei, necesitatea implinirii, diviziunea egala a
treburilor in casa, cum nisipul si palmierii o fac sa arate grasa, cum fostul ei
prieten ii respecta tot timpul parerile si a tratat-o mult mai bine decat o
trateaza ei si cum relatia cu mama ei se imbunatateste si cum in sfarsit taxele
au scazut si nu mai ploua.
9. Cei doi irlandezi au impartit insula in Nord si Sud si au facut o
distilerie. Ei nu-si amintesc daca mai era si o femeie pe
acolo pentru ca totul devenea cam cetos dupa primii litri de whiskey de nuca de cocos. In orice caz
sunt satisfacuti pentru ca nici englezii nu se distreaza deloc.
2 italieni si o italianca
2 francezi si o frantuzoaica
2 nemti si o nemtoaica
2 englezi si o englezoaica
2 bulgari si o bulgaroaica
2 japonezi si o japoneza
2 chinezi si o chinezoaica
2 americani si o americanca
2 irlandezi si o irlandeza
O luna mai tarziu, pe aceasta minunata insula pustie se intamplasera
urmatoarele lucruri:
1. Un italian l-a omorit pe celalalt italian pentru femeia italianca.
2. Cei doi barbati francezi traiesc impreuna cu frantuzoaica intr-un fericit
menage-a-trois.
3. Cei doi nemti au o programare saptaminala foarte stricta pentru vizitarea
alternativa a nemtoaicei.
4. Cei doi englezi asteapta pe cineva care sa le-o prezinte pe englezoaica.
5. Cei doi bulgari s-au uitat lung la oceanul fara sfarsit iar unul din
ei s-a
uitat bine la bulgaroaica si apoi a inceput sa inoate.
6. Cei doi japonezi au trimis un fax la Tokyo si asteapta instructiunile.
7. Cei doi chinezi si-au deschis o farmacie/magazin de bauturi/restaurant/
spalatorie si au lasat-o gravida pe chinezoaica ca sa le furnizeze angajati
pentru magazine.
8. Cei doi americani se gandesc serios la sinucidere, pentru ca femeia
americanca se tot plange de corpul ei, de adevarata natura a feminismului, cum
ar putea si ea face tot ce fac ei, necesitatea implinirii, diviziunea egala a
treburilor in casa, cum nisipul si palmierii o fac sa arate grasa, cum fostul ei
prieten ii respecta tot timpul parerile si a tratat-o mult mai bine decat o
trateaza ei si cum relatia cu mama ei se imbunatateste si cum in sfarsit taxele
au scazut si nu mai ploua.
9. Cei doi irlandezi au impartit insula in Nord si Sud si au facut o
distilerie. Ei nu-si amintesc daca mai era si o femeie pe
acolo pentru ca totul devenea cam cetos dupa primii litri de whiskey de nuca de cocos. In orice caz
sunt satisfacuti pentru ca nici englezii nu se distreaza deloc.
Kpra coo 3 yezi
"Dragii mosului, sa va spun o poveste...
Ieri navigam pe internet si am prins acolo un link de hi 5. Asa, ca pentru voi, urasc hi5-ul. Dar am intrat. Pe pagina unui tanar de aproximativ 18 ani, de profesie dansator modern. Si de succes. Spun asta avand in vedere zecile de mesaje de la tinere ce-l doreau. Sub o forma sau alta.
Problema mea a fost ca nu am prea inteles ce incercau sa-i comunice fetele. Gen: abea ast sa vi aici sa stam la brf k na, ti minte chef k maj' meu. Sau: te poooooop lov u abea astept sa ne vdm :x:x:x Sau: plshe.hi5 tau ast comm d la u plz.
Priveam tatonarile respective cu ochii unui retardat. Lumea se duce naibii, ma gandeam. Dispar cuvintele. Dispare comunicarea. Dispar imaginile pe care le pot picta cuvintele, frazele. Dispar intelesurile. Astfel de limbaj presupune sfarsitul literaturii, al poeziei. Ce fel de poezie ai putea scrie cu "uof uof atat de nfs sometimes buah?!" Stiu, sint un batran, dar dragii mei tineri utilizatori de ksh##33usk, o luati razna! Stiu ca traiti in viteza, stiu ca aveti alte prioritati, stiu ca toalele de firma au luat locul cartilor bune si versurile retardate ale unor melodii searbede au luat locul poeziei, dar voi franati evolutia si incepeti sa involuati! In curand veti comunica din nou prin batai de toba si sunete nearticulate. Si, mai grav, omorati povestile. Sau veti ajunge sa povestiti la fel de cursiv ca Tarzan cu Jane in momentul intalnirii lor. Sper ca stiti cine-i Tarzan.
Pentru voi am decis sa readaptez minunata poveste a minunatului Creanga (a murit saracu fara sa vada Bamboo-ul). Poate asa o veti citi. Si veti realiza spre ca va indreptati, cum vorbiti, ce doriti si in ce credeti.
Povestea a adresata doar cocalarilor si pitipoancelor. NU MA ADRESEZ TUTUROR TINERILOR. Exista tineri de aur, care cred in ceea ce cred si eu. Cei ce-mi citesc blogul intra in aceasta categorie si le multumesc ca sint aici. Datorita lor ma simt si eu mai tanar. Un pic. Si acum povestea.
Kpra coo 3 iezi
Era o data o kpra haladita ce avea ksa in Pipera. Si 3 yezi. Mari bulangii. 1 mai fraer ca altu. Doolcik de kpra le zice intr o buna zi yezilor:
-Dragii mey, eu merg la mall sa iau ceva tzoale, ca s-a lansat colectia de toamna-iarna. Incuiati usha si activati sistemul de alarma, sa nu vina loopul la voi. kand ma intorc, va kant la usha:
"3 yezi bulangii, fug akum la D &G,
Si va aduce mama voo okelari cu rama noua
Ktarama de metal cat zabala de la cal,
Si trei blooze cu sclipici, si adidasi cu "arici"
Un mobil de la Vertu , k sa tzi moara dooshmanu'"
- Ati bagat la mansarda, mici fraeri cokliti ce sintetzi?
- Da, mamook. Tu doote la mall, avem noi grija! Hai, paaaaa, te poooop, kisses :x:x:X
Si kpra pleaca. Loopool era insa dupe zid. Smekerul, kre era numa figuri plin cluburi, moorea de foame. Si le puse gand rau celor 3 yezi. Si-a dres vocea si a inceput sa kante la usha:
- 3 yezi bulangii, ma imbrak la D &G..
Yedool mare, bocna de fraer, a sarit sa deschida usha. Lui ii ajunsese ca cineva zicea "D&G" la usha. Restul nu mai konta. Ceilalti doi i-au zis insa:
- Frate, fratiorul meu, nu auzi k vocea de la usha e groasa??? Mama are voce doolcik.
Nervos, loopul a mers la tunning sa-si dea mai incet bashii la voce. Si s-a intors. Si a inceput din nou sa kante.
Fraerul mare iar a sarit ff horatat sa deschida usha. Probabil de pliktysealaaaaa. Ceilati doi, si-au dat seama orikat de fraeri ar fi fost, k ala mare traieste in loomea lui. Si s-au askuns. Unul in semineu, celalat sub patul kprei, batut in kristale swarovsky.
Ala mare a deskis usha, loopool nu a stat pe ganduri si l-a mankt. Apoi s-a pus pe pat. Sa-si faca digestia. Dar de la un flok de blana ce i-a intrat in nas, l-a luat stranutul. Yedool mijlociu, askuns sub pat, i-a zis:
- Hey, buah, snoof snoof, ai grije d tne!
Loopool l-a extras binishor de sub divan si l-a mankt shi pe el. Apoi le-a looat kptatzanile si le-a pus in geam. Sa o fraereasca pe kpra. Shi a plekt.
Vine kpra de la mall. Incepe sa knte, ala mic ii deschide si-i zice ce s-a intamplat. Kpra se enerveaza maxim, ii cad dekt kateva lakrimi si spune:
- Ii iau glanda la bulangiu!
Il soona pe mobil si-i spune:
- Loopoole, sti k te ioob3sk ff mooooolt, hai sa bem ceva, vreau sa traiesk klipa cu tine! Mercic!
Loopool vroia de moolt sa o fak pe kpra, ashea ca nu a mai stat pe gandoori. Si a fugit la vila ei din Pipera.
Kpra i-a deskis usha, l-a invitat sa stea pe canapeaua cu swarovsky si a dat drumul l-a super skoola audio din living. Loopool a inceput sa askoolte, apoi sa urle, sa-i dea sangele pe nas si a murit in kinuri. De ce?
Capra, dragii mosului, ii pusese un cd cu versiunea originala a povestii lui Ion Creanga. Care suna cam asa:".Ticalosul si mangositul! Ei las' ca l-oiu invata eu minte. Inca se ranjea la mine cateodata si-mi facea cu maseaua. Apoi doar eu nu-s de-acelea de care crede el. N-am sarit peste garduri niciodata. Ei taci, cumatre, ca te-oiu dezbara eu! Cu mine ti-ai pus boii in plug? Apoi tine minte, ca ai sa-i scoti fara coarne!"
Mult peste puterea de concentrare a hapsanului lup. Creierul lui nu a facut fata avalansei ce se revarsa neindurator din boxe. Si a crapat.
Da, stimabililor. Asa sunau povestile odata ca niciodata. Cam cum e fragmentul ce l-a ucis pe lup. Iar pentru viitor au nesansa de a fi scrise cam ca inceputul povestii mele. Asta in cazul in care povestile mai au un viitor."
Ieri navigam pe internet si am prins acolo un link de hi 5. Asa, ca pentru voi, urasc hi5-ul. Dar am intrat. Pe pagina unui tanar de aproximativ 18 ani, de profesie dansator modern. Si de succes. Spun asta avand in vedere zecile de mesaje de la tinere ce-l doreau. Sub o forma sau alta.
Problema mea a fost ca nu am prea inteles ce incercau sa-i comunice fetele. Gen: abea ast sa vi aici sa stam la brf k na, ti minte chef k maj' meu. Sau: te poooooop lov u abea astept sa ne vdm :x:x:x Sau: plshe.hi5 tau ast comm d la u plz.
Priveam tatonarile respective cu ochii unui retardat. Lumea se duce naibii, ma gandeam. Dispar cuvintele. Dispare comunicarea. Dispar imaginile pe care le pot picta cuvintele, frazele. Dispar intelesurile. Astfel de limbaj presupune sfarsitul literaturii, al poeziei. Ce fel de poezie ai putea scrie cu "uof uof atat de nfs sometimes buah?!" Stiu, sint un batran, dar dragii mei tineri utilizatori de ksh##33usk, o luati razna! Stiu ca traiti in viteza, stiu ca aveti alte prioritati, stiu ca toalele de firma au luat locul cartilor bune si versurile retardate ale unor melodii searbede au luat locul poeziei, dar voi franati evolutia si incepeti sa involuati! In curand veti comunica din nou prin batai de toba si sunete nearticulate. Si, mai grav, omorati povestile. Sau veti ajunge sa povestiti la fel de cursiv ca Tarzan cu Jane in momentul intalnirii lor. Sper ca stiti cine-i Tarzan.
Pentru voi am decis sa readaptez minunata poveste a minunatului Creanga (a murit saracu fara sa vada Bamboo-ul). Poate asa o veti citi. Si veti realiza spre ca va indreptati, cum vorbiti, ce doriti si in ce credeti.
Povestea a adresata doar cocalarilor si pitipoancelor. NU MA ADRESEZ TUTUROR TINERILOR. Exista tineri de aur, care cred in ceea ce cred si eu. Cei ce-mi citesc blogul intra in aceasta categorie si le multumesc ca sint aici. Datorita lor ma simt si eu mai tanar. Un pic. Si acum povestea.
Kpra coo 3 iezi
Era o data o kpra haladita ce avea ksa in Pipera. Si 3 yezi. Mari bulangii. 1 mai fraer ca altu. Doolcik de kpra le zice intr o buna zi yezilor:
-Dragii mey, eu merg la mall sa iau ceva tzoale, ca s-a lansat colectia de toamna-iarna. Incuiati usha si activati sistemul de alarma, sa nu vina loopul la voi. kand ma intorc, va kant la usha:
"3 yezi bulangii, fug akum la D &G,
Si va aduce mama voo okelari cu rama noua
Ktarama de metal cat zabala de la cal,
Si trei blooze cu sclipici, si adidasi cu "arici"
Un mobil de la Vertu , k sa tzi moara dooshmanu'"
- Ati bagat la mansarda, mici fraeri cokliti ce sintetzi?
- Da, mamook. Tu doote la mall, avem noi grija! Hai, paaaaa, te poooop, kisses :x:x:X
Si kpra pleaca. Loopool era insa dupe zid. Smekerul, kre era numa figuri plin cluburi, moorea de foame. Si le puse gand rau celor 3 yezi. Si-a dres vocea si a inceput sa kante la usha:
- 3 yezi bulangii, ma imbrak la D &G..
Yedool mare, bocna de fraer, a sarit sa deschida usha. Lui ii ajunsese ca cineva zicea "D&G" la usha. Restul nu mai konta. Ceilalti doi i-au zis insa:
- Frate, fratiorul meu, nu auzi k vocea de la usha e groasa??? Mama are voce doolcik.
Nervos, loopul a mers la tunning sa-si dea mai incet bashii la voce. Si s-a intors. Si a inceput din nou sa kante.
Fraerul mare iar a sarit ff horatat sa deschida usha. Probabil de pliktysealaaaaa. Ceilati doi, si-au dat seama orikat de fraeri ar fi fost, k ala mare traieste in loomea lui. Si s-au askuns. Unul in semineu, celalat sub patul kprei, batut in kristale swarovsky.
Ala mare a deskis usha, loopool nu a stat pe ganduri si l-a mankt. Apoi s-a pus pe pat. Sa-si faca digestia. Dar de la un flok de blana ce i-a intrat in nas, l-a luat stranutul. Yedool mijlociu, askuns sub pat, i-a zis:
- Hey, buah, snoof snoof, ai grije d tne!
Loopool l-a extras binishor de sub divan si l-a mankt shi pe el. Apoi le-a looat kptatzanile si le-a pus in geam. Sa o fraereasca pe kpra. Shi a plekt.
Vine kpra de la mall. Incepe sa knte, ala mic ii deschide si-i zice ce s-a intamplat. Kpra se enerveaza maxim, ii cad dekt kateva lakrimi si spune:
- Ii iau glanda la bulangiu!
Il soona pe mobil si-i spune:
- Loopoole, sti k te ioob3sk ff mooooolt, hai sa bem ceva, vreau sa traiesk klipa cu tine! Mercic!
Loopool vroia de moolt sa o fak pe kpra, ashea ca nu a mai stat pe gandoori. Si a fugit la vila ei din Pipera.
Kpra i-a deskis usha, l-a invitat sa stea pe canapeaua cu swarovsky si a dat drumul l-a super skoola audio din living. Loopool a inceput sa askoolte, apoi sa urle, sa-i dea sangele pe nas si a murit in kinuri. De ce?
Capra, dragii mosului, ii pusese un cd cu versiunea originala a povestii lui Ion Creanga. Care suna cam asa:".Ticalosul si mangositul! Ei las' ca l-oiu invata eu minte. Inca se ranjea la mine cateodata si-mi facea cu maseaua. Apoi doar eu nu-s de-acelea de care crede el. N-am sarit peste garduri niciodata. Ei taci, cumatre, ca te-oiu dezbara eu! Cu mine ti-ai pus boii in plug? Apoi tine minte, ca ai sa-i scoti fara coarne!"
Mult peste puterea de concentrare a hapsanului lup. Creierul lui nu a facut fata avalansei ce se revarsa neindurator din boxe. Si a crapat.
Da, stimabililor. Asa sunau povestile odata ca niciodata. Cam cum e fragmentul ce l-a ucis pe lup. Iar pentru viitor au nesansa de a fi scrise cam ca inceputul povestii mele. Asta in cazul in care povestile mai au un viitor."
banc...
Cinci chirurgi discută despre care pacienţi sunt cei mai buni de operat.
Primul chirurg zice:
- Îmi place să am contabili pe masa mea de operaţii, pentru că atunci când îi tai, totul înăuntru este numărat.
Al doilea spune:
- Mda, dar să-i vezi pe electricieni! Totul în interiorul lor este codificat pe culori.
Al treilea chirurg spune:
- Nu, eu sunt convins că bibliotecarii sunt cei mai buni; totul în ei este în ordine alfabetică.
Intervine şi al patrulea chirurg:
- Ştiţi, mie îmi plac muncitorii din construcţii... aştia întotdeauna înţeleg când îţi mai rămâne câte ceva în plus la sfârşit şi când lucrarea durează mai mult decât ai spus că va dura la început.
Însă al cincilea chirurg le-a închis gura la toţi:
- Greşiţi total. Politicienii sunt cei mai uşor de operat.. Nu au sânge în vene, nu au inimă, nu au coloană vertebrală, iar capul şi fundul sunt interschimbabile.
Primul chirurg zice:
- Îmi place să am contabili pe masa mea de operaţii, pentru că atunci când îi tai, totul înăuntru este numărat.
Al doilea spune:
- Mda, dar să-i vezi pe electricieni! Totul în interiorul lor este codificat pe culori.
Al treilea chirurg spune:
- Nu, eu sunt convins că bibliotecarii sunt cei mai buni; totul în ei este în ordine alfabetică.
Intervine şi al patrulea chirurg:
- Ştiţi, mie îmi plac muncitorii din construcţii... aştia întotdeauna înţeleg când îţi mai rămâne câte ceva în plus la sfârşit şi când lucrarea durează mai mult decât ai spus că va dura la început.
Însă al cincilea chirurg le-a închis gura la toţi:
- Greşiţi total. Politicienii sunt cei mai uşor de operat.. Nu au sânge în vene, nu au inimă, nu au coloană vertebrală, iar capul şi fundul sunt interschimbabile.
sâmbătă, 22 ianuarie 2011
mic test iq
Vorba vine
Deci:
Se zice ca numai persoane cu un IQ peste 120 pot rezolva
aceasta problema.
Daca:
2 + 3 = 10
7 + 2 = 63
6 + 5 = 66
8 + 4 = 96
Atunci care este rezultatul la:
9 + 7 = ????
Deci:
Se zice ca numai persoane cu un IQ peste 120 pot rezolva
aceasta problema.
Daca:
2 + 3 = 10
7 + 2 = 63
6 + 5 = 66
8 + 4 = 96
Atunci care este rezultatul la:
9 + 7 = ????
joi, 6 ianuarie 2011
Cum a indobitocit, pardon, vrajit Apple lumea. La ei totul e "revolutionar" http://ping.fm/84mdy
Aflata in faliment, Toni Braxton vrea sa faca rost de bani pozand in Playboy http://ping.fm/fHsjV
Autostrada lui Oprescu, mai exact licitatia pentru studiul de fezabilitate, a fost suspendata din cauza neregulilor... http://ping.fm/9JBTf
Ultimul presupus "spion" israelian arestat de Arabia Saudita este o... pasare http://ping.fm/VOu4B
Jumatate din romani cred ca anul 2010 a fost unul rau. Si mai multi cred ca 2011 va fi si mai rau http://ping.fm/26qbO
Apple a lansat magazinul online Mac App Store. Steve Jobs va invita sa-i treceti pragul virtual http://ping.fm/QPdjg
Analizele Manager.ro: Cati bani se castiga cu comertul prin posta? http://ping.fm/MWDYF
Unii vorbesc, altii fac. Bulgaria va fi gata pentru Schengen pana in martie http://ping.fm/W8OFL
Renault a dat afara trei directori sub acuzatia de spionaj industrial http://ping.fm/6YVpX
Autostrada lui Oprescu, mai exact licitatia pentru studiul de fezabilitate, a fost suspendată din cauza neregulilo... http://ping.fm/4UtXf
Basescu: Nu cunosc declaratia ministrului de interne ungar legata de Schengen http://ping.fm/tf79c
Cercetatorii habar n-au de ce mii de pasari au cazut moarte din cer http://ping.fm/cdhzU
Kinect e gasca cu oua de aur a Microsoft: 8 milioane de unitati vandute in nici doua luni http://ping.fm/QbSyb
Pe piata din Germania au ajuns oua contaminate cu dioxina, compus chimic care duce la aparitia cancerului la oameni http://ping.fm/m6l8j
Ministrul de interne maghiar: Romania nu poate adera la Schengen in martie http://ping.fm/rhl6D
Editorial Alexandra Stanescu: Iarna pe (o) ulita (nordica) http://ping.fm/CZ6sX(o)-ulita-(nordica)-1871.html
Atata timp cat nu iau bani de la BNR, bancile straine nu tin cont de politica Bancii Centrale http://ping.fm/6E1oX
PC a sarit in bratele PNL. PSD este asteptat pentru un "menage a trois" http://ping.fm/74H2E
Fiscul va oferi consultanta firmelor pentru aplicarea declaratiei unice http://ping.fm/uVdfD
Basescu admite, indirect, ca nu suntem in stare sa ne reformam singuri. Vrea un nou acord cu FMI http://ping.fm/ABOFJ
Filmulete obscene realizate pe portavionul american Enterprise. Marina SUA a decis concedierea capitanului Owen Hon... http://ping.fm/ptJhP
Basescu: Daca nu ne vor in Schengen, nici noi nu mai securizam frontierele! http://ping.fm/4jnjF
miercuri, 5 ianuarie 2011
Qualcomm, cel mai mare producator de procesoare pentru mobile, cumpara Atheros, liderul industriei Wi-Fi http://ping.fm/sZ9iJ
Editorial Florin Campeanu - Povestea lui Stefan, baiatul cu un picior mai scurt http://ping.fm/yXmd3
Basescu, suparat ca stam pe un munte de bani pe care nu-i punem la treaba http://ping.fm/FbU8s
"Intr-o lume a stirilor sufocata de senzational, Manager.ro este agora profesionistilor"
97 de specialisti in management, marketing, fiscalitate, contabilitate, legislatia muncii, resurse umane, asigurari sociale, juridic si analiza financiara.
24 de editori ce acopera toate sectoarele importante ale mediului de afaceri: Economie, Social, Politica, Extern, Cultura, Sanatate. 4 editori video ce gestioneaza consultanta specializata oferita zilnic de Consilier TV. 5 editorialisti premiati. 6 programatori WEB, 3 graficieni. 4 consultanti Search Engine Optimization, 1 specialist Search Engine Marketing. Aceasta este echipa din spatele noului Manager.ro: Portalul tau de stiri de business. O mega-retea de site-uri dezvoltata de Fokus Digital Services, in parteneriat cu Rentrop&Straton - Grup de Editura si Consultanta in Afaceri.
Cu o investitie de 550,000 euro, Manager.ro porneste la drum avand un trafic lunar garantat de 600,000 vizitatori unici. Acestia sunt abonatii portalurilor (peste 50) integrate, de astazi, in reteaua Manager.ro. Printre cele mai importante portaluri din aceasta retea amintim: www.contabilul.ro; www.legislatiamuncii.ro, www.ideideafaceri.ro, www.e-juridic.ro, www.infotva.ro, www.fiscalitatea.ro, www.afacerilacheie.ro, www.consultantonline.ro si www.blogulspecialistului.ro.
http://bit.ly/iiHQX8
97 de specialisti in management, marketing, fiscalitate, contabilitate, legislatia muncii, resurse umane, asigurari sociale, juridic si analiza financiara.
24 de editori ce acopera toate sectoarele importante ale mediului de afaceri: Economie, Social, Politica, Extern, Cultura, Sanatate. 4 editori video ce gestioneaza consultanta specializata oferita zilnic de Consilier TV. 5 editorialisti premiati. 6 programatori WEB, 3 graficieni. 4 consultanti Search Engine Optimization, 1 specialist Search Engine Marketing. Aceasta este echipa din spatele noului Manager.ro: Portalul tau de stiri de business. O mega-retea de site-uri dezvoltata de Fokus Digital Services, in parteneriat cu Rentrop&Straton - Grup de Editura si Consultanta in Afaceri.
Cu o investitie de 550,000 euro, Manager.ro porneste la drum avand un trafic lunar garantat de 600,000 vizitatori unici. Acestia sunt abonatii portalurilor (peste 50) integrate, de astazi, in reteaua Manager.ro. Printre cele mai importante portaluri din aceasta retea amintim: www.contabilul.ro; www.legislatiamuncii.ro, www.ideideafaceri.ro, www.e-juridic.ro, www.infotva.ro, www.fiscalitatea.ro, www.afacerilacheie.ro, www.consultantonline.ro si www.blogulspecialistului.ro.
http://bit.ly/iiHQX8
