Stimati Studenti,
Realizez o cercetare privind gradul de utilizare a planificarii
strategice in cadrul IMM-urilor.
Mentionez ca rezultatele vor fi utilizate exclusiv in scop stiintific
(Teza de doctorat) si nu comercial.
In masura in care puteti sprijini acest demers va multumesc foarte mult.
(Puteti transmite si prietenilor ce lucreaza in diverse companii din
Romania).
Pentru inceput am utilizat baza de clienti ai unei companii (B2B) la
care eu acord consultanta de marketing iar acum doresc sa extind acesta
cercetare si am speranta ca pot conta pe sprijinul dvs. in completarea
chestionarului (in cazul in care lucrati) sau in transmiterea acestuia.
Chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/.
Ar fi de asemenea util ca si colegii dvs de grupa sau de an sa poata
accesa acest link pe grupul dvs..
Va multumesc.
Cu respect,
Asist. univ.drd. Catalin Valeriu Curmei
Stimată Doamnă/Stimate Domn,
EUROVENT ACCESORII realizeaza un studiu cu privire la gradul de
utilizare a planificarii strategice de marketing în cadrul
organizatiilor din Romania.
Compania dvs., a fost selectată să participe la acest studiu datorită
certificărilor primite. Acest chestionar este destinat conducerii
organizatiei Dvs. (la el pot răspunde directorul general, directorul de
marketing, directorul de vanzari, directorul comercial sau altă persoană
cu drept de decizie implicată în procesul de planificarea si conducere a
activitatii in compania Dvs.), iar raspunsurile Dvs. vor fi
confidentiale.
Completarea chestionarului durează aproximativ 12 minute iar în măsura
în care organizatia dvs este interesată de rezultatele acestui studiu
sau aveti întrebări cu privire la acestă cercetare vă stăm la dispozitie
prin intermediul modalitătilor de contact de mai jos.
Pentru usurinta completării chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/
Cu stimă,
Echipa EUROVENT ACCESORII
Str. IancuDumitru Nr. 6-6A, C1-Camera3
077190, Voluntari, Jud. ILFOV
Tel: (021)255.03.46 Mobil: 0727.734.068, 0722.451.618.
office@eurovent.ro
www.eurovent.ro
marți, 29 martie 2011
luni, 28 martie 2011
MK TURISTIC
Capitolul 1. MARKETINGUL TURISTIC – CONCEPT, DIMENSIUNI, PERSPECTIVE
1.1. Conceptul de marketing
1.2. Marketingul serviciilor – domeniu distinct al marketingului
1.3. Locul marketingului turistic în marketingul serviciilor
1.4. Perspective ale marketingului turistic
Capitolul 2. MEDIUL DE MARKETING AL ÎNTREPRINDERII DE TURISM
2.1. Conceptul de mediu al întreprinderii de turism
2.2. Micromediul de marketing
2.3. Macromediul de marketing
2.4. Relaţiile întreprinderii de turism cu mediul extern
Capitolul 3. PIAŢA TURISTICĂ. DESTINAŢIA TURISTICĂ
3.1. Conceptul, dimensiunile şi structura pieţei turistice
3.2. Particularităţi ale pieţei turistice
3.3. Destinaţia turistică şi locul ei în demersul de marketing
3.4. Metode de analiză şi previziune a cererii turistice
Capitolul 4. CERCETAREA DE MARKETING ÎN TURISM
4.1. Sistemul informaţional de marketing – concept şi rol
4.2. Procesul cercetării de marketing în turism
4.3. Etica în cercetarea de marketing
Capitolul 5.COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE PRODUSE TURISTICE
5.1. Comportamentul consumatorului - concept şi necesitate
5.2. Factori ce inflenţează comportamentul de cumpărare
5.3. Procesul de luare a deciziei de cumpărare
5.4. Tipologia consumatorului de produse turistice
5.5. Consumatorul organizaţional de produse turistice
Capitolul 6. PLANIFICAREA STRATEGICĂ DE MARKETING ÎN TURISM
6.1. Planificarea de marketing – concept şi necesitate
6.2. Etapele planificării de marketing
6.3. Planul de marketing
6.4. Programul de marketing
Capitolul 7. POLITICA DE PRODUS TURISTIC
7.1. Produsul turistic - concept şi niveluri
7.2. Marca. Identitatea întreprinderii de turism
7.3. Planificarea şi înnoirea produsului turistic
7.4. Ciclul de viaţă al produsului turistic
Capitolul 8. POLITICA DE PREŢURI ŞI TARIFE ÎN TURISM
8.1. Preţul – concept. Factorii ce influenţează deciziile de preţ în turism
8.2. Tehnici de stabilire a preţurilor şi tarifelor
8.3. Strategii de preţuri
8.4. Specificitatea politicii de preţuri şi tarife în turism
Capitolul 9. POLITICA DE DISTRIBUŢIE ÎN TURISM
9.1. Canalul de distribuţie – concept, conţinut şi funcţii
9.2. Tipuri de canale de distribuţie. Proiectarea unui canal de distribuţie
9.3. Distribuţia fizică (logistica) în turism
9.4. Strategii de distribuţie
Capitolul 10. POLITICA DE COMUNICAŢII ÎN TURISM
10.1. Politica de comunicaţii – concept şi conţinut
10.2. Elaborarea strategiei de comunicare
10.3. Instrumentele mixului promoţional
10.4. Strategii promoţionale
Capitolul 11. ORGANIZAREA, EVALUAREA ŞI CONTROLUL ACTIVITĂŢII DE MARKETING
11.1.Organizarea activităţii de marketing – concept şi rol
11.2.Modalităţi de organizare a activităţii de marketing
11.3.Evaluarea şi controlul activităţii de marketing
Bibliografie necesară:
1) Balaure V. (coord.) – „Marketing”, Editura Uranus, Bucureşti, 2000;
2) Kotler Ph.(colectiv) – „Principiile marketingului”, Editura Teora, Bucureşti, 1998;
3) Stăncioiu A.-F. – „Strategii de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2000;
4) Stăncioiu A.-F. – „Dicţionar de terminologie turistică”, Editura Economică, Bucureşti, 1999;
5) Stăncioiu A.-F. (coord.) – „Marketing. Abordare instrumentală”, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2002.
6) Kotler Ph., Bowen J., Makens J. - ,, Marketing for the Hospitality and Tourism”, Ediţia a-2-a, Prentice-Hall Inc., N.J., U.S.A., 1999;
7) Middleton T.C., Clark J. - ,,Marketing in Travel and Tourism”, Ediţia a-3-a, Editura Heinemann, Oxford, U.K., 2001;
8) Stăncioiu A.-F. - ,,Strategii de marketing în turism”, Ediţia a doua revăzută şi adăugită, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
9) Stăncioiu A.-F.(coord.) - ,,Planificarea de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
10) Stănciulescu Gabriela, Lupu Nicolae, Ţigu Gabriela, Ţiţan Emilia, Stăncioiu Aurelia – Felicia - „Lexicon de termeni turistici”, Editura Oscar Print, Bucureşti, 2002.
1.1. Conceptul de marketing
1.2. Marketingul serviciilor – domeniu distinct al marketingului
1.3. Locul marketingului turistic în marketingul serviciilor
1.4. Perspective ale marketingului turistic
Capitolul 2. MEDIUL DE MARKETING AL ÎNTREPRINDERII DE TURISM
2.1. Conceptul de mediu al întreprinderii de turism
2.2. Micromediul de marketing
2.3. Macromediul de marketing
2.4. Relaţiile întreprinderii de turism cu mediul extern
Capitolul 3. PIAŢA TURISTICĂ. DESTINAŢIA TURISTICĂ
3.1. Conceptul, dimensiunile şi structura pieţei turistice
3.2. Particularităţi ale pieţei turistice
3.3. Destinaţia turistică şi locul ei în demersul de marketing
3.4. Metode de analiză şi previziune a cererii turistice
Capitolul 4. CERCETAREA DE MARKETING ÎN TURISM
4.1. Sistemul informaţional de marketing – concept şi rol
4.2. Procesul cercetării de marketing în turism
4.3. Etica în cercetarea de marketing
Capitolul 5.COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE PRODUSE TURISTICE
5.1. Comportamentul consumatorului - concept şi necesitate
5.2. Factori ce inflenţează comportamentul de cumpărare
5.3. Procesul de luare a deciziei de cumpărare
5.4. Tipologia consumatorului de produse turistice
5.5. Consumatorul organizaţional de produse turistice
Capitolul 6. PLANIFICAREA STRATEGICĂ DE MARKETING ÎN TURISM
6.1. Planificarea de marketing – concept şi necesitate
6.2. Etapele planificării de marketing
6.3. Planul de marketing
6.4. Programul de marketing
Capitolul 7. POLITICA DE PRODUS TURISTIC
7.1. Produsul turistic - concept şi niveluri
7.2. Marca. Identitatea întreprinderii de turism
7.3. Planificarea şi înnoirea produsului turistic
7.4. Ciclul de viaţă al produsului turistic
Capitolul 8. POLITICA DE PREŢURI ŞI TARIFE ÎN TURISM
8.1. Preţul – concept. Factorii ce influenţează deciziile de preţ în turism
8.2. Tehnici de stabilire a preţurilor şi tarifelor
8.3. Strategii de preţuri
8.4. Specificitatea politicii de preţuri şi tarife în turism
Capitolul 9. POLITICA DE DISTRIBUŢIE ÎN TURISM
9.1. Canalul de distribuţie – concept, conţinut şi funcţii
9.2. Tipuri de canale de distribuţie. Proiectarea unui canal de distribuţie
9.3. Distribuţia fizică (logistica) în turism
9.4. Strategii de distribuţie
Capitolul 10. POLITICA DE COMUNICAŢII ÎN TURISM
10.1. Politica de comunicaţii – concept şi conţinut
10.2. Elaborarea strategiei de comunicare
10.3. Instrumentele mixului promoţional
10.4. Strategii promoţionale
Capitolul 11. ORGANIZAREA, EVALUAREA ŞI CONTROLUL ACTIVITĂŢII DE MARKETING
11.1.Organizarea activităţii de marketing – concept şi rol
11.2.Modalităţi de organizare a activităţii de marketing
11.3.Evaluarea şi controlul activităţii de marketing
Bibliografie necesară:
1) Balaure V. (coord.) – „Marketing”, Editura Uranus, Bucureşti, 2000;
2) Kotler Ph.(colectiv) – „Principiile marketingului”, Editura Teora, Bucureşti, 1998;
3) Stăncioiu A.-F. – „Strategii de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2000;
4) Stăncioiu A.-F. – „Dicţionar de terminologie turistică”, Editura Economică, Bucureşti, 1999;
5) Stăncioiu A.-F. (coord.) – „Marketing. Abordare instrumentală”, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2002.
6) Kotler Ph., Bowen J., Makens J. - ,, Marketing for the Hospitality and Tourism”, Ediţia a-2-a, Prentice-Hall Inc., N.J., U.S.A., 1999;
7) Middleton T.C., Clark J. - ,,Marketing in Travel and Tourism”, Ediţia a-3-a, Editura Heinemann, Oxford, U.K., 2001;
8) Stăncioiu A.-F. - ,,Strategii de marketing în turism”, Ediţia a doua revăzută şi adăugită, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
9) Stăncioiu A.-F.(coord.) - ,,Planificarea de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
10) Stănciulescu Gabriela, Lupu Nicolae, Ţigu Gabriela, Ţiţan Emilia, Stăncioiu Aurelia – Felicia - „Lexicon de termeni turistici”, Editura Oscar Print, Bucureşti, 2002.
vineri, 25 martie 2011
Un articol scris de Mihai Eminescu
Un articol scris de Mihai Eminescu
(in presa anilor 1870-1889)
"De când lumea nu s-a văzut ca un popor să stea politiceste sus si economiceste jos; amândouă ordinele de lucruri stau într-o legătură strânsă; civilizaţia economică e muma celei politice.
Dacă în timpul când ni se promitea domnia virtuţii, cineva ar fi prezis ceea ce are să se întâmple peste câţiva ani, desigur ar fi fost declarat proroc mincinos.
Să fi zis cineva că cei ce promiteau economii vor spori bugetul cheltuielilor cu 40%; că cei ce combat funcţionarismul vor spori numărul posturilor cu sutele; că cei ce sunt pentru independenţa alegătorilor vor face pe funcţionar să atârne atât de mult de autorităţile supreme încât aceste mii de oameni să voteze conform comandei din Bucuresti; că se vor da 17 milioane pe drumul de fier Cernavodă-Chiustenge (Constanţa n.r.), care nu face nici cinci, si că patru milioane din preţul de cumpărătură se va împărţi între membrii Adunărilor; că se va constata cum că o seamă de judecători si de administratori în România sunt tovarăsi de câstig ca bandiţii de codru. Daca cineva ar fi prezis toate acestea lumea ar fi râs de dânsul si totusi nu numai acestea, ci multe altele s-au întâmplat si se întâmplă zilnic, fără ca opiniunea publică să se mai poată irita măcar.
Nu există alt izvor de avuţie decât munca, fie actuală, fie capitalizată, sau sustragerea, furtul. Când vedem milionari făcând avere fără muncă si fără capital nu mai e îndoială că ceea ce au ei a pierdut cineva.
Mita e-n stare să pătrunză orisiunde în ţara aceasta, pentru mită capetele cele mai de sus ale administraţiei vând sângele si averea unei generaţii. Oameni care au comis crime grave se plimbă pe strade, ocupă funcţiuni înalte, în loc de a-si petrece viaţa la puscărie.
Funcţiunile publice sunt, adesea, în mâinile unor oameni stricaţi, loviţi de sentinţe judecătoresti. Acei ce compun grosul acestei armate de flibustieri politici sunt bugetofagii, gheseftarii de toată mâna, care, în schimbul foloaselor lor individuale, dau conducătorilor lor o supunere mai mult decât oarbă.
Justiţia, subordonată politicii, a devenit o ficţiune.
Spre exemplu: un om e implicat într-o mare afacere pe cât se poate de scandaloasă, care se denunţă. Acest om este menţinut în funcţie, dirijază însusi cercetările făcute contra sa; partidul ţine morţis a-l reabilita, alegându-l în Senat. Partidele, la noi, nu sunt partide de principii, ci de interese personale care calcă făgăduielile făcute naţiei în ajunul alegerilor si trec, totusi, drept reprezentanţi ai voinţei legale si sincere a ţării. Cauza acestei organizări stricte e interesul bănesc, nu comunitatea de idei, organizare egală cu aceea a partidei ilustre Mafia si Camorra, care miroase de departe a puscărie."
(in presa anilor 1870-1889)
"De când lumea nu s-a văzut ca un popor să stea politiceste sus si economiceste jos; amândouă ordinele de lucruri stau într-o legătură strânsă; civilizaţia economică e muma celei politice.
Dacă în timpul când ni se promitea domnia virtuţii, cineva ar fi prezis ceea ce are să se întâmple peste câţiva ani, desigur ar fi fost declarat proroc mincinos.
Să fi zis cineva că cei ce promiteau economii vor spori bugetul cheltuielilor cu 40%; că cei ce combat funcţionarismul vor spori numărul posturilor cu sutele; că cei ce sunt pentru independenţa alegătorilor vor face pe funcţionar să atârne atât de mult de autorităţile supreme încât aceste mii de oameni să voteze conform comandei din Bucuresti; că se vor da 17 milioane pe drumul de fier Cernavodă-Chiustenge (Constanţa n.r.), care nu face nici cinci, si că patru milioane din preţul de cumpărătură se va împărţi între membrii Adunărilor; că se va constata cum că o seamă de judecători si de administratori în România sunt tovarăsi de câstig ca bandiţii de codru. Daca cineva ar fi prezis toate acestea lumea ar fi râs de dânsul si totusi nu numai acestea, ci multe altele s-au întâmplat si se întâmplă zilnic, fără ca opiniunea publică să se mai poată irita măcar.
Nu există alt izvor de avuţie decât munca, fie actuală, fie capitalizată, sau sustragerea, furtul. Când vedem milionari făcând avere fără muncă si fără capital nu mai e îndoială că ceea ce au ei a pierdut cineva.
Mita e-n stare să pătrunză orisiunde în ţara aceasta, pentru mită capetele cele mai de sus ale administraţiei vând sângele si averea unei generaţii. Oameni care au comis crime grave se plimbă pe strade, ocupă funcţiuni înalte, în loc de a-si petrece viaţa la puscărie.
Funcţiunile publice sunt, adesea, în mâinile unor oameni stricaţi, loviţi de sentinţe judecătoresti. Acei ce compun grosul acestei armate de flibustieri politici sunt bugetofagii, gheseftarii de toată mâna, care, în schimbul foloaselor lor individuale, dau conducătorilor lor o supunere mai mult decât oarbă.
Justiţia, subordonată politicii, a devenit o ficţiune.
Spre exemplu: un om e implicat într-o mare afacere pe cât se poate de scandaloasă, care se denunţă. Acest om este menţinut în funcţie, dirijază însusi cercetările făcute contra sa; partidul ţine morţis a-l reabilita, alegându-l în Senat. Partidele, la noi, nu sunt partide de principii, ci de interese personale care calcă făgăduielile făcute naţiei în ajunul alegerilor si trec, totusi, drept reprezentanţi ai voinţei legale si sincere a ţării. Cauza acestei organizări stricte e interesul bănesc, nu comunitatea de idei, organizare egală cu aceea a partidei ilustre Mafia si Camorra, care miroase de departe a puscărie."
marți, 15 martie 2011
duminică, 13 martie 2011
Seminar Management Intercultural
Intrucat grupei 7 i-a fost mutat seminarul de marti la ora 16:30, iar grupa 8 are seminarul in timpul celui de engleza, incepand de marti, 15 martie, ora 15:00, profa va tine seminarul de la inceput, doar cu cei din grupa noastra.
joi, 10 martie 2011
B2B -proiect individual
S6: Dragos, Dan si Stoica Andrei
S7: Ioana si Alexandra, Stam, Alex Stanciu(Ma intreb de cate ori trebuie sa ma mai inscriu pe blog pentru proiectul asta)
S8: Marius, Andrada, Alina, Victor, Madalina
S9: Gaby, Andra, Irina, Diana, Oana
la S9 nu mai are voie nimeni. se pare ca sunt maxim 5 pers. la o politica.
Vreau sa va anuntati pe blog cei care mai aveti de ales.
Seminarul urmator nu il facem. Cine isi alege S6 din cei care nu si-au ales pana acum sa vina peste 2 saptamani cu proiectul, respectiv pt S7 si S8.
Edit STAM : De ce sa ne mai anuntam INCA O DATA pe blog din moment ce ne-am anuntat DEJA din PRIMA SAPTAMANA si se trezesc unii sa se puna in locul altora ???
S7: Ioana si Alexandra, Stam, Alex Stanciu(Ma intreb de cate ori trebuie sa ma mai inscriu pe blog pentru proiectul asta)
S8: Marius, Andrada, Alina, Victor, Madalina
S9: Gaby, Andra, Irina, Diana, Oana
la S9 nu mai are voie nimeni. se pare ca sunt maxim 5 pers. la o politica.
Vreau sa va anuntati pe blog cei care mai aveti de ales.
Seminarul urmator nu il facem. Cine isi alege S6 din cei care nu si-au ales pana acum sa vina peste 2 saptamani cu proiectul, respectiv pt S7 si S8.
Edit STAM : De ce sa ne mai anuntam INCA O DATA pe blog din moment ce ne-am anuntat DEJA din PRIMA SAPTAMANA si se trezesc unii sa se puna in locul altora ???
